2018注会考试《公司战略风险管理》强化练习及答案（5）

　　单项选择题

　　1、甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是(　　)。

　　A.风险规避

　　B.风险转换

　　C.风险对冲

　　D.风险承担

　　【答案】C

　　【解析】从生产遮阳用品发展为同时生产遮阳用品和雨具，采用的是相关多元化战略，甲公司采取的策略是风险对冲。所以，选项C正确。

　　2、下列各项关于企业投资活动内部控制措施的表述中，正确的是(　　)。

　　A.重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度

　　B.企业选择投资项目应当突出主业，不得从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资

　　C.投资方案发生重大变更的，应视情况决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程序

　　D.转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估，并报授权批准部门批准

　　【答案】A

　　【解析】重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。所以，选项A正确。企业选择投资项目应当突出主业，谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资。所以，选项B错误。投资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序。所以，选项C错误。转让投资应当由相关机构或人员合理确定转让价格，报授权批准部门批准，必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估。所以，选项D错误。

　　3、下列各项关于内部控制缺陷的表述中，正确的是(　　)。

　　A.重要缺陷也称实质性漏洞，其严重程度低于重大缺陷

　　B.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向股东(大)会报告并审定

　　C.只要存在重大缺陷，内部控制评价报告就不得做出内部控制有效的结论

　　D.重大缺陷是一个或多个一般缺陷的组合

　　【答案】C

　　【解析】重大缺陷(也称实质性漏洞)，是指一个或多个控制缺陷的组合，选项A和选项D错误;对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定，选项B错误;只要存在重大缺陷，内部控制评价报告就不得做出内部控制有效的结论。所以，选项C正确。

　　4、下列各项中，属于蓝海战略内涵的是(　　)。

　　A.遵循价值与成本互替定律

　　B.专注于适应外部发生的潮流

　　C.根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系

　　D.拓展非竞争性空间

　　【答案】D

　　【解析】红海战略和蓝海战略的比较如下：

　　红海战略 蓝海战略

　　在已经存在的市场内竞争 拓展非竞争性市场空间

　　参与竞争 规避竞争

　　争夺现有需求 创造并攫取新的需求

　　遵循价值与成本互替定律 打破价值与成本互替定律

　　根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系 同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系

　　5、瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是(　　)。

　　A.库存生产式生产

　　B.资源订单式生产

　　C.准时生产式生产

　　D.订单生产式生产

　　【答案】A

　　【解析】瑞祥公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长，说明需求是可预测的，于是公司就加大上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长。所以，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。

　　6、下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是(　　)。

　　A.零股利政策

　　B.固定股利政策

　　C.剩余股利政策

　　D.固定股利支付率政策

　　【答案】B

　　【解析】固定股利政策，为投资者提供可预测的现金流量，减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会，并为成熟的企业提供稳定的现金流，盈余下降时也可能导致股利发放遇到一些困难。