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2018注会cpa考试《公司战略风险管理》精选试题及答案18

来源 :中华考试网 2018-03-09

  11、企业筹集资金和使用资金的能力反映的是企业的( )。

  A、营销能力

  B、财务能力

  C、生产能力

  D、研发能力

  正确答案:B

  解析:本题考核企业资源与能力分析。企业的财务能力主要涉及两方面:一是筹集资金的能力;二是使用和管理所筹集资金的能力。

  12、甲公司面临的市场状况如下:消费者对产品认识深刻,挑剔性高,由于利润率下降明显,许多竞争对手开始退出该市场,甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量。根据以上信息可以判断在产业生命周期的下列阶段中,甲公司处于( )。

  A、导入期

  B、成长期

  C、成熟期

  D、衰退期

  正确答案:D

  解析:消费者对产品认识深刻,挑剔性高,由于利润率下降明显,许多竞争对手开始退出该市场,甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量,由此可以判断属于衰退期。

  13、J公司是国内汽车行业前十强,从2007年开始发力乌克兰,在当地投资成立组装厂,但是2013年乌克兰进入动乱状态,对于该公司来说,担心的不仅仅是局势危机,更是自己在这里的生意。从上述案例可以看出,该公司在进行宏观环境分析时,重点应该考虑( )。

  A、政治环境

  B、经济环境

  C、社会和文化环境

  D、技术环境

  正确答案:A

  解析:本题主要考核宏观环境分析。J公司在乌克兰投资建厂,而乌克兰局势持续动荡,给投资于乌克兰的企业来说带来一定的政治风险。企业所在国家和地区的政局稳定状况属于政治环境。

  14、美国某复印机公司选择出租复印机而不是销售它们,使流动资金的需求大大增加从而形成主要障碍来防止其他公司对复印机产业的进入,这体现的是( )。

  A、规模经济

  B、现有企业对关键资源的控制

  C、现有企业的市场优势

  D、行为性障碍

  正确答案:B

  解析:三种主要进入障碍:规模经济、现有企业对关键资源的控制以及现有企业的市场优势。现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源,那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯。

  15、甲公司是一家大型农贸集团企业,通过详细分析,总结出了产业存在如下特征。在这些特征中,不会造成产业内现有企业竞争激烈的情况是( )。

  A、产业增长缓慢

  B、产品差异化明显

  C、商品同质化严重

  D、存在过剩生产能力

  正确答案:B

  解析:当产业内产品差异化明显时,竞争不会激烈。其余三种情况都会导致竞争激烈。

  16、Z公司是一家教育培训机构,为了正确合理的评价本身的核心竞争力,提高服务水平,把一家知名的酒店作为基准对象进行分析,并实地考察,Z公司进行基准分析的类型属于( )。

  A、内部基准

  B、竞争性基准

  C、过程或活动基准

  D、一般基准

  正确答案:D

  解析:Z公司和酒店都属于服务行业,但是不具有类似的核心经营,这样的基准类型属于一般基准。

  17、在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中,具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )。

  A、明星业务

  B、现金牛业务

  C、问题业务

  D、瘦狗业务

  正确答案:C

  解析:本题考核波士顿矩阵。问题业务通常处于最差的现金流量状态。一方面,所在产业的市场增长率高,企业需要大量的投资支持其生产经营活动;另一方面,其相对市场占有率低,能够生成的资金很小。

  18、经过多年的发展,我国家电市场稳定增长,竞争者之间出现价格战。根据以上信息可以判断该产业处于生命周期的( )。

  A、导入期

  B、成长期

  C、成熟期

  D、衰退期

  正确答案:C

  解析:产业生命周期成熟期特征:市场趋于饱和,竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。

  19、当产业的销售增长率较高,但产业内企业规模普遍不大,技术也不稳定时,可以判断该产业处于生命周期的( )。

  A、导入期

  B、成长期

  C、成熟期

  D、衰退期

  正确答案:A

  解析:产业生命周期各阶段特征如下:(1)导入期的产品用户很少,只有高收入用户才会尝试新产品。产品质量有待提高,由于产品刚刚出现,前途未卜,产品类型、特点、性能和目标市场尚在不断发展变化中。经营风险最高。只有很少的竞争对手,导入期的营销成本最高,由于销量小,产能过剩,生产成本高。企业的规模可能会非常小。(2)成长期产品销量增加,销售群扩大,消费者对产品的质量要求不高。各厂家的产品在技术和性能方面存在较大差异。广告费用较高。生产能力不足,向大批量生产转换,建立大宗分销渠道。由于市场扩大,竞争者涌入,开始出现兼并现象。产品价格最高。经营风险有所下降。(3)成熟期竞争者之间出现价格战。新客户减少,主要靠老客户的重复购买。产品逐步标准化,差异不明显。生产能力过剩,产品价格开始下降。经营风险进一步降低。(4)衰退期客户对产品性价比要求很高。各企业的产品差别小,产品质量出现问题。生产能力大大过剩。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。经营风险最低。

  20、波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动,下面属于价值活动中辅助活动要素的是( )。

  A、基础设施

  B、生产

  C、进货后勤

  D、服务

  正确答案:A

  解析:本题考核价值链中的辅助活动。价值链四种辅助活动包括企业的基础设施建设、人力资源管理、技术开发、采购。

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