13.采购方为了尽可能获得高质量的货源，应选择的货源策略是(　　)。

　　A.单一货源策略

　　B.多货源策略

　　C.由供应商负责交付一个完整的子部件

　　D.A、B都可以

　　14.下列选项中，经营风险最大的是(　　)。

　　A.导入期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　15.在制定财务战略时，管理层需要了解一些股东价值最大化的限制性因素，下列选项不属于经济约束的是(　　)。

　　A.利率

　　B.通货膨胀

　　C.汇率

　　D.政府影响

　　16.下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，错误的是(　　)。

　　A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现

　　B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

　　C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

　　D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则

　　17.如果企业处于“减损型现金剩余”，下列有关采取战略说法正确的是(　　)。

　　A.高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金

　　B.首选战略是提高投资资本回报率

　　C.首选战略是利用剩余现金加速增长

　　D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失

　　18.下列选项中，不属于与信息相关的战略的是(　　)。

　　A.信息技术系统

　　B.信息系统

　　C.信息管理

　　D.信息质量

　　19.甲公司是一家国内小额贷款公司，为当地中小企业提供贷款。为了提高贷款审批效率，该公司启用了自动审批系统。该公司启用的自动审批系统属于(　　)。

　　A.管理信息系统

　　B.事务处理系统

　　C.企业资源计划系统

　　D.专家系统

　　20.下列选项中属于信息系统的应用控制的是(　　)。

　　A.逻辑访问控制

　　B.设备控制

　　C.输入控制

　　D.软件控制和软件盗版

　　21.下列各项属于资产扩展战略的是(　　)。

　　A.寻求市场

　　B.寻求现成资产

　　C.寻求效率

　　D.寻求资源

　　22.A集团正准备进军国际市场，想选择一种控制程度较大且生产成本较低的模式，这种模式可以是(　　)。

　　A.出口

　　B.证券投资

　　C.对外直接投资

　　D.特许经营

　　23.全球协作程度较高而本土独立性和适应能力较低的国际化经营战略类型是(　　)。

　　A.国际战略

　　B.全球化战略

　　C.跨国战略

　　D.多国本土化战略

　　24.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是(　　)。

　　A.国际战略

　　B.全球化战略

　　C.多国本土化战略

　　D.跨国战略