2017注册会计师考试《战略风险管理》备考试题(18)
来源 :中华考试网 2017-09-13
中13.(2015年教材对该知识点进行了重新表述)根据COSO框架,反舞弊机制属于内部控制要素中的( )。
A.风险评估
B.控制活动
C.内部监督
D.信息与沟通
【答案】D
信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。基本规范主要围绕内部和外部信息的收集、信息在内部和对外部相关者间的传递、信息技术平台、反舞弊机制、举报投诉制度和举报人保护制度等展开。
14.下列选项中,符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》规定的是( )。
A.在编制年度财务报告后,进行资产清查和资产减值测试
B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告
C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策,按规定权限和程序审批后执行
D.财务报告编制完成后,加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供
【答案】C
企业在编制年度财务报告前,进行资产清查和资产减值测试和债权债务核实,所以选项A错误;企业应当按照国家统一的会计准则制度规定、根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告,做到内容完整、数字真实、计算准确,不得漏报或者随意进行取舍。而预算并不是实际的真实数据,所以选项B错误;企业财务报告编制完成后,应当装订成册,加盖公章,由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、财会部门负责人签名并盖章。财务报告须经注册会计师审计的,注册会计师及其所在的事务所出具的审计报告,应当随同财务报告一并提供,所以选项D错误。
15.下列各项中,不符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》要求的是( )。
A.预算管理工作机构设在财会部门
B.对投融资项目等重大预算项目,进行密切跟踪和严格监控
C.企业董事会审核全面预算草案
D.预算管理委员会成员由企业独立董事组成
【答案】D
企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责,其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。选项D错误。
16.某酒店的使命是“为客人提供舒适”,其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括:周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龙虾,小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房,每间都能看到海景,还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。
A.产品开发战略
B.混合战略
C.产品组合战略
D.集中差异化战略
【答案】D
该酒店集中于高端旅行者和度假者,同时提供的是特色的服务,所以是集中差异化竞争战略。
17.企业进行内部控制评价时,发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类,这种缺陷属于( )。
A.一般缺陷
B.运行缺陷
C.重要缺陷
D.设计缺陷
【答案】B
按照内部控制本质上的不同,可以把内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。设计缺陷是指企业缺少为实现控制目标的必需控制,或现存的控制并不合理及未能满足控制目标。运行缺陷是指设计合理及有效的内部控制,但在运作上没有被正确地执行。采购部门没有按着制度规定进行公开招标属于制度没有被正确的执行,所以是运行缺陷。
18.下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是( )。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会
B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
C.有助于了解产业的进入障碍
D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系
【答案】A
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同;(2)有助于了解战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。
19.甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
【答案】A
适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;所以选项A正确。
20.下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是( )。
A.两者总是同方向变动
B.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大
C.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大
D.两者交叉地影响产品成本的下降水平
【答案】D
“学习曲线”(又称“经验曲线”),是指当某一产品累计生产量增加时,由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。规模经济使得当经济活动处于一个比较大的规模时,能够以较低的单位成本进行生产;学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。即使是学习经济规模很小的情况下,规模经济也可能是很大的。这在诸如铝罐制造这样的简单资本密集型的生产中通常能够产生;同样的在规模经济很小时,学习经济也可以是很大的,这存在于诸如计算机软件开发等复杂的劳动密集型产业中。
21.对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是( )。
A.财务资源
B.企业文化
C.商誉
D.技术
【答案】C
对于产品质量差异较小的行业,例如软饮料行业,商誉可以说是最重要的企业资源。
22.成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是( )。
A.是管理者的权力来源之一
B.主要存在于正式组织中
C.是管理者在管理层次中的体现
D.是管理者对资源的控制的体现
【答案】A
榜样权和专家权是属于企业利益相关者权力来源中个人的素质和影响的表现。榜样权与专家权不仅存在于正式组织之中,企业的非正式组织中也大量存在。
23.下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是( )。
A.波士顿矩阵
B.成功关键因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩阵
【答案】B
选项A和D属于企业内部资源和能力的分析,选项C属于外部环境和内部资源和能力分析的结合模型。
24.自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素,决定着企业竞争对手的( )。
A.快速反应能力
B.成长能力
C.适应变化的能力
D.持久力
【答案】A
竞争对手对其他公司的行动迅速作出反应的能力如何?或立即发动进攻的能力如何?这将由下述因素决定:自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品。