12 内部控制规范的基本要求是在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成互相制约、互相监督的机制，同时兼顾运营效率。这体现的是内部控制的(　　)。

　　A.全面性原则

　　B.重要性原则

　　C.制衡性原则

　　D.成本效益原则

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　制衡性原则，是指内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。所以选项C是正确的。

　　13乙公司是一家集团企业，主营业务为化妆品，旗下产品涉及高、中、低各种档次。为区别不同档次产品，防止顾客混淆，影响企业整体形象，公司决 定针对高档产品使用“××”品牌，中档产品采用“××××”品牌、低档产品采用“×××”品牌。根据以上信息可以判断，该公司的品牌策略属于(　　)。

　　A.单一的企业名称

　　B.自有品牌

　　C.每个产品都有不同的品牌名称

　　D.全国品牌

　　参考答案：C

　　14 甲公司是一家食品企业。该公司聘请的会计师事务所在对其进行审计时，发现该公司在货币资金内部控制方面存在以下做法。下列关键控制环节中，存在重大缺陷的是(　　)。

　　A.财务专用章由专人保管，个人名章由本人或其授权人员保管

　　B.对重要货币资金支付业务，实行集体决策

　　C.现金收入及时存入银行，特殊情况下，经主管领导审查批准方可坐支现金

　　D.指定专人定期核对银行账户，每月核对一次，编制银行存款余额调节表，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　现金收入及时存人银行，不可坐支现金。

　　15 专属保险公司，是非保险公司的附属机构，下列不属于该公司优点的是(　　)。

　　A.降低运营成本

　　B.改善公司现金流

　　C.保障项目很少

　　D.提高服务水平

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考核专业自保。专业自保公司又称专属保险公司，专业自保公司的优点是：降低运营成本;改善公司现金流;保障项目更多;公平的费率等级;保障的稳定性;直接进行再保险;提高服务水平;减少规章的限制;国外课税扣除和流通转移。

　　16 东方红是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是(　　)。

　　A.资源订单式生产

　　B.订单生产式生产

　　C.库存生产式生产

　　D.及时生产系统

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　在采用某些生产运营流程的情况下，企业可能对未来需求的上涨非常有信心，从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货，如配备适当的劳动 力和设备，但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。东方红招聘兼职就是为了在餐馆举办大型活动或宴会的时候，可以有足够的员工，所以招聘兼 职满足这一需求。这种平衡产能与需求的方法是订单生产式生产。

　　17 甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息，请判断该公司制定的是(　　)。

　　A.总体战略

　　B.竞争战略

　　C.职能战略

　　D.运营战略

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　总体战，又称公司层战，是企业最高层次的战。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

　　18 棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，以8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨订货 合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进 行保值，成交均价为8290元/吨。到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出10000吨棕榈油现货，价格为7950元/吨;同时在期货市 场上买人1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元/吨。该贸易商采用的风险管理工具是(　　)。

　　A.风险对冲

　　B.风险规避

　　C.风险转移

　　D.风险保留

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考核风险管理工具。风险对冲是指采取各种手段，引人多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，也就是，使这些风险的影响互相 抵销。在金融资产管理中，对冲也包括使用衍生产品，如利用期货进行套期保值。本题中该贸易商就是利用了套期进行保值的，所以采用的风险管理工具是风险对 冲。

　　19 衍生产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约，下列不属于常见的衍生产品的是(　　)。

　　A.远期合约

　　B.期货

　　C.银行存款

　　D.期权

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考核衍生产品。常用衍生产品包括：远期合约、期货、互换、期权等。

　　20 某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务 单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是(　　)。

　　A.企业资源计划系统

　　B.管理信息系统

　　C.决策支持系统

　　D.专家系统

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　管理信息系统将主要来自内部的数据转化成综合性的信息，如摘要报告和异常报告。这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和 控制及时做出有效的决策。它从事务处理系统获得数据并生成报告。这些报告往往是标准报告，但是其中的信息通常需要再进行其他处理。

　　21 下列关于发展战略的说法中错误的是(　　)。

　　A.企业应当根据发展目标制定战略规划

　　B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责

　　C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性

　　D.企业的发展战略方案经董事会批准实施

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　企业的发展战方案经董事会审议通过后，报经股东(大)会批准实施。

　　22 下列有关统计分析与专题报告的说法中，不正确的是(　　)。

　　A.统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明

　　B.统计分析报告的行文，通常是先后有序，详略得当

　　C.专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野

　　D.专题分析报告一般是先摆数据、事实，进行各种科学的分析，进而揭示问题，亮出观点

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明，所以选项A的说法正确。统计分析报告的行文，通常是先后有序，主次分明，详得当，联系紧 密，做到统计资料与基本观点统一，结构形式与文章内容统一，数据、情况、问题和建议融为一体，所以选项B的说法正确。专题报告有助于企业对具体问题进行控 制，有助于企业管理人员开阔战视野，所以选项C的说法正确。统计分析报告一般是先摆数据、事实，进行各种科学的分析，进而揭示问题，亮出观点，最后有针对 性地提出建议、办法和措施，所以选项D的说法不正确。

　　23 甲公司是一家大型制造企业，主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来，深：011开始上调最低工资标准，使该企业成本压力上升， 挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后，决定将深圳工厂转移至该省，以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断，甲公司在经营中注意到了(　　)。

　　A.政治和法律因素

　　B.经济因素

　　C.社会和文化因素

　　D.技术因素

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　工资属于经济环境因素中的其他一般经济条件。

　　24 一家公司每年最低运营资本是5亿元，但是有5%的可能性需要7.5亿元维持运营，有1%的可能性需要10亿元才能维持运营。如果风险资本为2.5亿元，那么这家公司的生存概率就是95%，而5亿元的风险资本对应的则是生存概率是(　　)。

　　A.90%

　　B.99%

　　C.95%

　　D.100%

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考核风险资本。一家公司每年最低运营资本是5亿元，但是有5%的可能性需要7.5亿元维持运营，有1%的可能性需要10亿元才能维持运营。换句话说，如果风险资本为2.5亿元，那么这家公司的生存概率就是95%，而5亿元的风险资本对应的则是99%的生存概率。