1.在以下企业变革中，属于被迫变革，往往需要付出较大的代价才能取得成效的是(　)。

　　A、提前性变革

　　B、反应性变革

　　C、适应性变革

　　D、危机性变革

　　2.KD公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变化属于(　)。

　　A、提前性变革

　　B、反应性变革

　　C、危机性变革

　　D、随机应变式的变革

　　3.甲有限责任公司在进行战略实施之后，各董事提出了战略控制的步骤，你认为正确的是(　)。

　　A、执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励

　　B、识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励

　　C、监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励

　　D、设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励

　　4.以下不属于增量预算的是(　)。

　　A、生产部门根据基期预算调整本期预算

　　B、采购部门根据基期实际发生额调整本期预算

　　C、管理部门根据预期重新编制预算

　　D、制造部门继续使用上期预算

　　5.在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是(　)。

　　A、新客户开发率

　　B、客户满意度

　　C、盈利率

　　D、客户关系

　　参考答案：1.B 2.A 3.D 4.B 5.C