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注册会计师考试试题:《公司战略管理》第一章自测题

来源 :中华考试网 2016-10-21

  11、某公司在变革的过程中,选择对其生产的产品进行改进,大力开发新产品,同时,引进先进的生产设备,完善工作流程。根据以上资料,体现的战略变革的种类有(BC)

  A人员变革 B技术变革 C产品和服务变革 D结构和体系变革

  12、信息管理者是识别变革力量大小的根据,下列选项中,属于战略变革时机选择的有(ABC) A提前性变革 B反应性变革 C危机性变革 D滞后性变革

  13、战略变革的主要任务包括(ABC)

  A企业战略重新进行定位 B重新设计企业的组织结构

  C调整企业理念 D重新设计公司的生产流程

  14、在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的,其中,高级管理层的作用包括(ABC)

  A当利益集团出现矛盾时,高级管理层应当支持代理人 B审议和监控变革的进程

  C签署和批准变革,并保证将它们公开 D必须赢得关键部门的支持

  15、公司变革可能会对人们的境遇甚至健康产生重要影响,下列选项中,属于心理变化的有(BCD) A生理变化 B迷失方向 C无力 D无安全感

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  16、变革的过程可能会对企业人员的健康产生一定的影响,变革受到抵制的原因可能有(ABCD)

  A迷失方向 B工作地点和工作模式造成的 C环境变化 D不确定性可能导致无安全感

  17、甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制,并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述,体现的克服变革阻力的策略有(BD)

  A管理者的态度 B变革的管理方式 C变革的节奏 D变革的范围

  18、管理学界对投资者与经理人员的矛盾有不少论述,具有代表性的模型包括(ABD)

  A威廉森的管理权限理论B马里斯的增长模C列昂惕夫模型D彭罗斯的最佳投资战略理论

  19、企业外部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。这些社会责任包括(ABCD)

  A珍惜稀缺资源 B履行缴纳国家税金的义务

  C反对世界上存在的政治不平等 D制定安全政策

  20、权力是个人或利益相关者能够采取某些行动的能力,其中,企业利益相关者的权力来源包括(ABCD) A在管理层次中的地位 B对资源的控制与交换的权力

  C个人的素质和影响 D参与或影响企业的战略决策与实施过程

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