1.( )组织结构适合技术发展迅速、产品品种多、具有创新要求、管理复杂的组织。

　　A.功能型

　　B.直线型

　　C.矩阵型

　　D.职能型

　　2.( )组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。

　　A.职能制

　　B.线性职能制

　　C.项目制

　　D.矩阵制

　　13.(略)

　　4.在( )组织结构中，命令具有多源性。

　　A.直线型

　　B.职能型

　　C.矩阵型

　　D.功能型

　　5.( )就是根据拟建立的组织的特定目标(或具体任务)，确定需要的资源，明确组织中各成员的职责及其相互关系，描述工作规则及信息流程。

　　A.组织结构

　　B.组织要素

　　C.组织设计

　　D.组织协调

　　6.( )是组织设计的关键工作。

　　A.组织结构优化

　　B.目标设置

　　C.工作流程

　　D.设计组织结构

　　7.( )使组织能够保证行动统一和有效实现组织目标。

　　A.权力层次性原则

　　B.分工与合作原则

　　C.责任不可下推原则

　　D.统一指挥原则

　　8.根据( )原则设计组织是建立组织结构的基本方法。

　　A.分工与合作

　　B.组织优化

　　C.职责与权力一致

　　D.最佳跨度

　　9.( )原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。

　　A.分工与合作

　　B.组织优化

　　C.职责与权力一致

　　D.最佳跨度

　　10.在( )企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。

　　A.项目制

　　B.职能制

　　C.矩阵制

　　D.线性职能制

　　答案：1.C 2.C 3.(略) 4.D 5.C 6.D 7.D 8.D 9.B 10.A