识别内部审计资源需求。

　　人员和财务预算应根据审计工作日程表、内审机构管理活动、人员的教育和培训、以及审计研究和开发工作的要求来制定。

　　人员计划包括人数和人员的素质、知识、技巧和能力。

　　内审主管要为每一个岗位制定职责说明，按照岗位职责选择合格的人员，为他们的发展提出建议，为他们的后续教育提供机会，对他们的工作至少每年要进行一次鉴定。

　　4.与各方面协调内部审计工作：

　　a.外部审计师

　　b.法规监管机构

　　c.其他内部保证部门(如，健康和安全部门)。

　　解释：

　　对内部审计工作与外部审计工作的协调与监督，是董事会的责任。内部审计主管在董事会的支持下负责实际的协调工作。在与外部审计人员协调时内部审计人员必须在遵守《标准》的原则下进行。

　　内外协调的目的是，确保双方有充分的审计范围，而又最大限度地避免重复劳动，以提高内部审计工作效率。

　　协调的内容包括：

　　1.协助外部审计师进行财务报表审计。

　　2.评估双方的审计职责，包括审计总体效率和效果。

　　3.根据董事会的指示，评价双方的工作协调情况，并汇报评价的结果。

　　4.评价外部审计师的业绩。包括专业知识和经验、对组织所在行业的了解、独立性、外部审计服务的可获得性、外部审计师对本组织的需求的回应、主要审计师的延聘、双方的工作关系、业务约定书的执行情况、为本组织增加价值所作的贡献等。

　　5.就特定事项与外部审计师交流，包括：影响外部审计师独立性的事项、重大的控制薄弱环节、错误和违规事项、违法行为、管理层的判断和会计估计、外部审计师开展工作时遇到的困难。

　　6.定期商讨双方关心的事项，包括：协调双方的审计范围、以便最大限度的减少重复、讨论互相接触对方的工作底稿、互相交换审计报告和管理建议书、互相理解对方使用的审计技术、方法和术语，以便于交流。

　　5.选择审计业务：

　　a.参与审计业务选择过程。

　　b.选择审计业务。

　　c.与董事会沟通以获得其对审计业务计划的批准。

　　解释：

　　只由审计委员会或管理层来确定审计业务是被动的，也可能是不全面的。作为内部审计业务工作的最高负责人首席审计师应该参与组织对审计业务的选择，凭借经验发挥作用。各级审计人员应该根据岗位职责的要求和工作安排，共同参与审计项目的选择过程，为合理确定审计业务工作重点和具体审计对象发挥作用。