国际内审师《经营管理技术》必备知识点：竞争分析

　　主要包括两个方面的内容：竞争对手的分析以及企业自身竞争能力的分析。

　　1 竞争对手分析

　　t 未来目标

　　t 自我假设

　　t 现行战略

　　t 能力

　　t 市场信号

　　(一)未来目标

　　表明了竞争对手的目的，有助于推断是否对现有业绩满意，从而可以推断出其改变战略的可能性以及对其他企业行为的敏感性。分析至少应包括：

　　t 已声明和未声明的财务目标是什么，如何权衡和协调目标之间的矛盾?

　　t 追求的市场地位如何;

　　t 各个管理部门对未来目标是否具有一致性?

　　t 核心领导层的个人背景及经验;

　　t 组织架构，激励机制，企业文化等。

　　(二)自我假设

　　自我假设包括对自身企业的假设以及其他公司的假设。自我假设常常是企业各种行为取向的最根本的原因。

　　(三)现行战略

　　t 其市场占有率;

　　t 研发能力;

　　t 采取的一般竞争策略是什么?成本领先、差异化还是聚焦战略。