1、产业退出的经济障碍除了企业资产的专门性过强、企业的业务之间具有战略的互补关系等因素外，还包括以下哪项?

　　a.企业的技术创新

　　b.企业资源的非共享性

　　c.企业财务上的障碍

　　d.企业人员在情绪上的障碍

　　答案：d

　　2、影响用户市场需求的主要因素除了技术因素、产品因素、社会因素以及经济因素外，还包括以下哪些因素?

　　Ⅰ政治因素

　　Ⅱ文化因素

　　Ⅲ自然因素

　　Ⅳ心理因素

　　a.只有Ⅰ

　　b. Ⅰ和Ⅱ

　　c. Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ

　　d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

　　答案：d

　　3、奔驰公司在轿车生产线上采取差别化战略，在卡车生产线上采取成本领先战略;而同为汽车行业的福特公司靠的是成本领先战略。鉴于此，对于如何运用竞争战略，下列哪项的描述是不恰当的?

　　a.一个经营单位可以在不同的产品线上采取不同的竞争战略。

　　b.不同的经营单位可以在相同的产品线上采取不同的竞争战略。

　　c.采取何种竞争战略，关键在于经营单位内部而不在于市场。

　　d.竞争战略的采用是有差异的，它们要求经营单位处于相同市场的相同阶段。

　　答案：d

　　4、一家企业自己打算扩建工厂、扩大生产能力并宣告自己即将推出一种新产品，从对竞争对手市场信号分析的角度来看，以下哪项是错误的?

　　a.这是竞争对手使用的正式的信息传递方式，说明该企业可能采取的行动。

　　b.竞争对手的这种信号的传递有多种功能，主要是想抢先于竞争者占领有利地位。

　　c.竞争对手的这种做法其实并没有什么用意，只不过是表明它采取了一种行动罢了。

　　d.竞争对手的这种做法是其进行市场竞争的一种做法，它希望竞争者不再去研究这种新产品，这样他就可以独占这种新产品的生产与销售，从而垄断整个市场。

　　答案：c

　　5、国内某著名电视机生产企业由于质量优异，尽管价格比一般电视机的价格高出20%,但仍然受到广大消费者的青睐。该企业取得成功的因素最有可能归结为以下哪种战略?

　　a.产品质量差别化战略

　　b.产品可靠性差别化战略

　　c.产品创新差别化战略

　　d.产品品牌差别化战略

　　答案：a

　　6、实施重点集中战略的关键是要选好战略目标，在选择战略目标时应该考虑以下哪些因素?

　　Ⅰ目标市场的容量

　　Ⅱ目标市场的增长速度

　　Ⅲ目标市场的获利能力

　　Ⅳ目标市场的竞争强度

　　a. Ⅰ

　　b. Ⅱ和Ⅲ

　　c. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

　　d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

　　答案：c

　　7、在就电脑安全性的成本效益向管理人员提供综合性建议时应涉及以下哪些概念?

　　Ⅰ.如果安全措施得不到实施可能引起的损失

　　Ⅱ.发生概率

　　Ⅲ.电脑安全性的实施和操作的成本与效益

　　A.只有Ⅲ是对的

　　B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

　　C.只有Ⅰ和Ⅱ是对的

　　D.只有Ⅱ和是对的

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：在就电脑安全性的成本效益向管理人员提供综合性建议时应涉及如果安全措施得不到实施可能引起的损失，发生概率，电脑安全性的实施和操作的成本与效益。

　　8、在应用电子数据表时使用宏程序的首要目的是使用户能够

　　A.从根目录删除多余的文件

　　B.重新安排数据因素

　　C.减少敲击键盘的次数

　　D.用两种不同的格式合并文件

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：在应用电子数据表时使用宏程序的首要目的是使用户能够减少敲击键盘的次数。

　　9、有一种系统开发方法可用于快速生成用户界面模型、用户与系统的互动和流程逻辑，这种系统开发方法是：

　　A.神经网络建设

　　B.原型法

　　C.瀑布模型

　　D.重点群体

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：A不正确，神经网络是一种模仿人类大脑的处理模式而不断获取新知识的人工只能技术，而不是一种系统开发方法;B正确，原型法首先根据用户的最基本需求迅速开发一个实验模型交给用户使用启发用户提出进一步需求。它是一种快速系统开发方法。C不正确，业务流程再造是对现有业务过程进行分析化简和重新设计以更好地适应信息技术的应用。D不正确，重点群体是一种更传统的开发方法。

　　10、以下哪项属于滚动预算的关键特点?

　　A.滚动预算适合用于计划和控制目的，因为此种预算提供了不同业务层面应该发生的成本估算

　　B.滚动预算使人们一直将注意力放在预算编制过程上

　　C.相对于传统的逐年递增型预算，滚动预算每年都编制

　　D.在制定预算计划的过程中，滚动预算应用来自低层和中层经理的意见投入

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：滚动预算的优点：(1)能保持预算的完整性、继续性，从动态预算中把握企业的未来;(2)能使各级管理人员始终保持对未来一定时期的生产经营活动作周详的考虑和全盘规划，保证企业的各项工作有条不紊地进行;(3)由于预算能随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。采用滚动预算的方法，预算编制工作比较繁重。为了适当简化预算的编制工作，也可采用按季度滚动编制预算。(4)有利于管理人员对预算资料作经常性的分析研究，并根据当前的执行情况及时加以修订，保证企业的经营管理工作稳定而有秩序地进行。