【多选题】下列各项中，关于战略管理与预算管理领域的管理会计工具与方法表述正确的有(　　)。

　　A.战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容

　　B.战略管理领域的管理工具方法一般包括战略地图与经济增加值

　　C.预算管理领域的管理工具方法一般包括固定预算、零基预算、变动预算、作业预算构成

　　D.弹性预算是企业以分析业务量与预算项目之间数量依存关系为基础

　　『正确答案』AD

　　【单选题】下列各项中，关于管理会计工具与方法表述正确的是()。

　　A.零基预算是根据上一期预算执行情况和新的预测结果编制

　　B.固定成本是指业务量在一定范围内增减变动，其总额保持不变，但单位成本随着业务量增加而相对减少的成本

　　C.变动成本是指业务量在一定范围内增减变动，单位成本保持变动的成本

　　D.经济增加值指税后净利润扣除全部投入资本后的剩余收益

　　『正确答案』B

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　　【多选题】下列各项中，不应计入产品成本的有()。

　　A.生产设备日常修理费

　　B.生产车间业务招待费

　　C.生产设备报废净损失

　　D.生产设备计提的折旧费

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』选项AB，计入管理费用;选项C，计入营业外支出。

　　【单选题】下列各项中，不应计入产品生产成本的是()。

　　A.生产产品领用的原材料

　　B.车间照明的电费

　　C.预计产品质量保证损失

　　D.车间管理人员的薪酬

　　『正确答案』C

　　『答案解析』选项C，计入销售费用。

　　【多选题】下列各项中，应计入产品成本的支出有()。

　　A.直接材料

　　B.直接燃料

　　C.直接动力

　　D.生产车间管理人员的福利支出

　　『正确答案』ABCD

　　【多选题】制造企业设置的产品成本项目包括()。

　　A.直接材料

　　B.直接人工

　　C.制造费用

　　D.燃料及动力

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』制造企业设置的成本项目包括：直接材料、燃料及动力、直接人工、制造费用。

　　【单选题】下列各项中，企业生产产品耗用的外购半成品费用应归类的成本项目是()。

　　A.直接材料

　　B.制造费用

　　C.燃料及动力

　　D.直接人工

　　『正确答案』A

　　『答案解析』直接材料指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。包括原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、包装物、低值易耗品等费用。

　　【单选题】某企业按照产品的定额消耗量比例分配材料费用。2018年8月该企业为生产M、N两种产品耗用某材料1680千克，每千克10元。本月投产M产品100件，N产品200件。M产品的材料消耗定额为6千克，N产品的材料消耗定额为4千克。不考虑其他因素，本月M产品应分配的材料费用为(　　)元。

　　A.9000

　　B.5600

　　C.9600

　　D.7200

　　『正确答案』D

　　『答案解析』材料消耗量分配率=1680÷(100×6+200×4)=1.2;M产品应分配的材料费用=100×6×1.2×10=7200(元)。

　　【单选题】企业本月投产甲产品50件，乙产品100件，生产甲、乙两种产品共耗用材料4500千克，每千克20元，甲、乙每件产品材料消耗定额为50千克、15千克，按材料定额消耗量比例分配材料费用，甲产品应分配的材料费用为()元。

　　A.50000

　　B.30000

　　C.33750

　　D.56250

　　『正确答案』D

　　『答案解析』甲产品应分配的材料费用=(50×50)×20×[4500/(50×50+100×15)]=56250(元)。

　　【单选题】某企业的燃料按工时定额来分配，本月燃料费为8000元，甲产品生产工时为300小时，乙产品的生产工时为500小时，其中甲产品应分配的燃料费为()元。

　　A.5000

　　B.8000

　　C.3000

　　D.6000

　　『正确答案』C

　　『答案解析』甲产品应分担的燃料费=8000×300/(300+500)=3000(元)。

　　【多选题】下列各项中，企业应用管理会计进行管理活动应当遵循的原则有()。

　　A.融合性原则

　　B.战略导向原则

　　C.适应性原则

　　D.成本效益原则

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』单位应用管理会计，应当遵循以下原则：战略导向原则、融合性原则、适应性原则和成本效益原则。

　　【判断题】成本效益原则体现管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理、有效地推进管理会计应用。()

　　『正确答案』√

　　【判断题】管理会计应用主体视管理决策主体确定，可以是单位整体，也可以是单位内部决策中心。()

　　『正确答案』×

　　『答案解析』管理会计应用主体视管理决策主体确定，可以是单位整体，也可以是单位内部的责任中心。