第十章 银行管理基础大纲内容

　　(一)熟练掌握商业银行组织架构与管理机制;

　　(二)熟练掌握西方及我国商业银行的的组织架构、特点、模式及发展趋势;

　　(三)熟练掌握银行管理基本指标的计算。

　　银行管理基础章节试题

　　一、单选题(下列选项中只有一项最符合题目要求，请将正确选项的代码填入括号内)

　　1.以下关于拨贷比的表述，错误的是(　　)。

　　A.拨贷比=拨备覆盖率×不良贷款率

　　B.拨贷比是商业银行不良贷款损失准备与贷款余额的比值

　　C.在拨备覆盖率普遍达标的情况下，拨贷比与不良贷款率的相关性不大

　　D.拨贷比维持在一定水平的情况下，银行多发放贷款，就需要多计提拨备

　　2.下列选项中，通常不用于反映银行经营安全性指标的是(　　)。

　　A.资产回报率

　　B.不良贷款率

　　C.不良贷款拨备覆盖率

　　D.拨贷比

　　3.根据《中华人民共和国商业银行法》，商业银行流动性资产余额与流动性负债余额的比例不得低于(　　)。

　　A.70%

　　B.25%

　　C.80%

　　D.75%

　　4.商业银行保有一定量的高流动性资产，其主要目的是(　　)。

　　A.为了取得较高盈利

　　B.满足调节国际收支需要

　　C.应付存款人提取存款

　　D.满足货币发行需要

　　5.“以客户为中心”是发达国家商业银行各业务线的共同理念，具体要求个人客户的基础金融服务由(　　)负责。

　　A.商业银行业务

　　B.财富管理业务

　　C.零售业务

　　D.金融市场业务

　　6.摩根大通银行将零售业务分为常规的零售业务、信用卡和汽车贷款两大条线，形成“零售金融服务”、“信用卡和汽车贷款”等六大业务板块。这种组织架构(　　)。

　　A.采用“大个金”和“大公金”两大业务板块

　　B.根据客户需求层次来组合业务板块

　　C.根据业务线职能设置组织架构模式

　　D.根据业务线职能设置组织架构，提供综合性服务

　　7.下列(　　)不属于中国大型商业银行组织架构革新的历史进程。

　　A.专业化改革阶段

　　B.国有独资商业银行改革阶段

　　C.国家控股的股份制商业银行改革

　　D.综合化改革阶段

　　8.建立垂直化的组织运作机制中，垂直管理路线应为(　　)。

　　A.董事会风险执行委员会→总行风险管理委员会→总行风险管理部→分行风险管理委员会→基层行风险管理部

　　B.董事会风险执行委员会→总行风险管理委员会→总行风险管理部→分行风险管理部→基层行风险管理部

　　C.总行风险管理委员会→董事会风险执行委员会→总行风险管理部→分行风险管理部→基层行风险管理部

　　D.董事会风险执行委员会→总行风险管理部→总行风险管理委员会→分行风险管理部→基层行风险管理部

　　9.银行资产结构主要指的是各(　　)占总资产的比重。

　　A.生息资产

　　B.流动资产

　　C.固定资产

　　D.存款业务

　　二、多选题(下列选项中有两项或两项以上符合题目要求，请将符合题目要求选项的代码填入括号内)

　　1.从管理会计角度划分，可将银行组织架构分为(　　)。

　　A.成本中心

　　B.利润中心

　　C.事业部制组织架构

　　D.矩阵型组织架构

　　E.总分行型组织架构

　　2.下列对不同企业法人下的组织机构的说法，正确的有(　　)。

　　A.按企业法人的角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构

　　B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式

　　C.统一法人制组织架构下，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小

　　D.统一法人制组织架构下，集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系

　　E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局

　　3.以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括(　　)。

　　A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门

　　B.总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系

　　C.全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部

　　D.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上减少了管理费用

　　E.同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责

　　4.下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有(　　)。

　　A.在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂

　　B.在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

　　C.在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗

　　D.在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部

　　E.区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导

　　5.以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有(　　)。

　　A.业务拓展

　　B.业务管理

　　C.业务处理

　　D.按业务线继续设立若干事业部

　　E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源

　　6.银行的成本中心涵盖的机构包括(　　)。

　　A.管理部门

　　B.运作中心

　　C.培训机构

　　D.分支机构

　　E.产品线

　　7.建立垂直化风险管理体系包括(　　)。

　　A.建立垂直化的组织运作机制

　　B.将风险管理职能进一步向分行扩散

　　C.将风险管理职能进一步向总行本部集中

　　D.提高风险管理的专业化水平

　　E.建立重大风险事项管理和应急处理机制

　　三、判断题(请对下列各题的描述做出判断，正确的用A表示，错误的用B表示)

　　1.20世纪80年代以前，发达国家商业银行的组织架构模式一般是总分行都以职能型架构为主的总分行型组织架构。(　　)

　　2.美国花旗银行、摩根大通和和中国的大型银行均采用以客户为中心的矩阵型组织架构。(　　)

　　3.在实际管理中，特别是大型商业银行多根据行政区划将分支机构划分为一级分行、二级分行、县支行、网点(二级支行)等相应层级。(　　)

　　4.国际上流程先进的商业银行大部分采用以业务线平行运作和管理为主的模式。(　　)

　　5.银行市值的大小反映了银行经营效率的高低。(　　)

　　参考答案

　　一、单选题

　　1C 2A 3B 4C 5C 6C 7D 8B 7A

　　二、多选题

　　1AB 2ABC 3ABE 4ABCD 5ABCE 6ABC 7ACDE

　　三、判断题

　　1B 2B 3A 4B 5B