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中国银行业协会城商行工作委员会发布《城商行发展报告(2018)》

来源 :中国银行业协会 2019-02-21

  近日,中国银行业协会城商行工作委员会发布《城商行发展报告(2018)》(以下简称《报告》)。

  为进一步向社会各界全面、系统、客观地展现城商行、民营银行“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”的成效,真实地反映城商行、民营银行始终坚持“服务地方经济、服务小微企业、服务城乡居民”的全貌,全面地描述城商行、民营银行改革转型发展现状,中国银行业协会城商行工作委员会每年发布一份城商行发展报告。《报告》是继《城市商业银行发展报告(2016)》之后的第三部城市商业银行年度发展报告。中国银保监会曹宇副主席为《报告》作序。

  《报告》由主报告、专题及附录组成,深刻回顾了城商行、民营银行2017年的发展环境,系统综述了其经营现状、整体发展、业务经营、特色服务、风险管理、基础管理、社会责任等情况,全面展望了发展面临的机遇与挑战,明确提出了发展目标与具体措施。

  与往年报告相比,《报告》亮点突出。框架结构方面,增加城商行公司治理为单独一章,增加城商行金融科技发展路径分析、推动数字化普惠金融发展分析两个专题,及时反映了当前城商行群体热点话题。案例方面,涉及相关机构93家,城商行覆盖率达69%,较《报告(2017)》提升了8个百分点;数据分析方面,汇总了117家城商行样本数据,较《报告(2017)》增加了47家,占全部城商行的87%。

  《报告》是城商行、民营银行群体向各级党委、政府,各级监管部门,以及社会各界系统性的汇报,是自身2017年发展历程、创新成果的总结。

  不忘初心 坚守定位 经营发展保持平稳

  近日,中国银行业协会发布的《城商行发展报告(2018)》显示,城商行不忘初心,坚守初心,坚持“服务地方经济、服务小微企业、服务城乡居民”的基本定位,以服务实体经济作为出发点和落脚点,防控金融风险,深化金融改革,实现了稳健发展;转变发展理念,更加注重发展质量;回归本源、专注主业,优化业务结构,理性开展金融创新;依据自身禀赋,探索多元化发展路径。

  《报告》指出,城商行积极顺应监管导向,主动调整资产负债业务。2017年末,资产规模31.72万亿元,增长稳健,投向结构日益优化,同业资产增速放缓;负债规模29.53万亿元,保持稳步增长,同业负债规模下降;经营业绩较为稳定;资产质量趋稳,不良贷款率1.52%;抗压能力增强,拨备覆盖率214.5%,资本充足率12.75%。信贷投放力度进一步加大,支持实体经济力度持续增强,回归本源趋势显现,贷款余额12.03万亿元,较年初增长18.5%;持续加大小微企业服务力度,贷款余额5.39万亿元,较年初增长19.5%。

  《报告》指出,民营银行运行稳健,差异经营特色明显。资产负债规模实现快速增长,盈利状况良好,各项指标保持较好水平。坚持差异化战略定位,做传统银行的补位者,形成错位经营;以金融科技赋能业务发展,积极降低运营成本,不断提升风控能力。

  坚持党的领导,探索构建具有中国特色的现代银行公司治理模式

  近日,中国银行业协会发布的《城商行发展报告(2018)》显示,城商行在监管部门的监督指导下,落实公司治理各项要求, 在完善“三会一层”治理架构的基础上,强化党的领导作用,探索构建具有中国特色的现代银行公司治理模式,不断提升公司治理水平,使公司治理成为可持续发展的基石。

  《报告》指出,城商行坚持发挥党的政治核心作用,把党的领导融入公司治理各环节, 强化党在公司治理中的领导地位;不断规范股东大会、董事会、监事会和高级管理层的运作,清晰“三会一层”职责边界,促进形成“独立运作、有效制衡、相互合作、协调运转”的运作机制;积极引入多元化资本和战略投资者,不断优化股权结构,促进各方发挥协同作用;通过完善准入标准与聘任流程、推行市场化选聘、加强培训等方式,提升董监高人员的素质;根据监管要求制定完善信息披露制度,确保信息披露的规范性、及时性,强化“三会一层”等治理主体在信息披露中的职责。

  主动履行社会责任 推动数字普惠金融发展

  近日,中国银行业协会发布的《城商行发展报告(2018)》显示城商行始终将发展业务与履行社会责任放置于同等重要的位置上,自觉将服务国家重大战略与地方发展、支持供给侧结构性改革及推动普惠金融发展作为践行社会责任、促进社会和谐发展的重点。

  《报告》指出,城商行积极推进国家“一带一路”建设,主动服务雄安新区、京津冀协同发展、长江经济带、自贸区建设等国家重大发展战略,努力作为,提供丰富多元、针对性强和附加值高的金融服务;主动适应经济转型升级和金融业态发展趋势,为供给侧结构性改革提供了重要助力。

  《报告》指出,城商行充分发挥扎根当地、深耕基层的自身优势,及时有效地为社会各阶层和群体提供普惠金融服务,更好地惠及各类社会群体,努力提高普惠金融的可获得性;在服务小微企业、服务“三农”等方面作出很多有益探索,在体制机制、特色产品、业务流程等方面不断创新,形成了很多科学有效的经验做法;借助金融技术,推动数字普惠金融发展,实现“四提两降”,即提升管理基础、提升业务效率、提升风控管理、提升客户体验,降低业务成本、降低服务门槛。

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