计算题或案例分析题

　　1、某高层住宅工程，施工企业与某供应商签订直供合同，供方对施工生产用料单位实行“三包”和“三保”，并保证供货确保现场施工的连续性。

　　问题：

　　.在材料供应管理过程中，要根据施工进度要求，按照各(AB)、操作内容等供应各种规格的材料，就形成了材料部门日常大量的复杂的业务工作。(多选题)

　　A.部位 B.分项工程

　　C.单位工程 D.单体工程

　　E.施工项目

　　.施工操作的露天作业，最易受时间和季节性影响，由此形成了某种材料的季节性消耗和阶段性消耗，形成了材料供应不均衡的特点。(A)

　　A.正确 B.错误

　　.建筑企业材料供应工作的基本任务是：围绕工程造价这个中心环节，按质、按量、按品种、按时间、成套齐备，经济合理地满足企业所需的各种材料。(B)(多选题)

　　A.正确 B.错瀑

　　.建筑企业材料供应管理因c~DP不同而形成不同的供求特点。

　　A.施工队伍素质 B.企业管理水平

　　C.建设单位要求 D.施工管理体制

　　E.材料管理人员素质

　　直达供应方式是指材料由生产企业供给需用单位时，双方不直接发生经济往来，而由第三方衔接。(B)

　　A.正确 B错误

　　2、.某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。

　　问题：

　　.材料供应中的定额供应，有利于(BCD)

　　A.提高企业竞争力

　　B.釜项目加强材料核算

　　C.促进材料使用部门合理用料 D.提高材料使用效果

　　E.加快施工进度

　　如果没有条件对所有材料进行限额领料，应优先对(BDE)材料进行限额。

　　A.不易损耗的 B，大宗的

　　C.零星的 D.主要的

　　E.昂贵的

　　选用正确的(B)是计算材料限额的标准。

　　A.概算定额 B.施工定额

　　C.估算定额 D.预算定额

　　按(D)实行限额领料，以施工队为对象增强了整体观念，有利于工种的配合和工序衔接，有利于调动各方面积极性。

　　A.单位工程 B.分项工程

　　C.班组 D.工程部位

　　材料供应的限额指标应定的过高，可能会促使作业偷工减料，影响工程质量。(A)

　　A.正确

　　B.错误