35. 对于采取了建设项目总承包模式的项目，按照计价方式多数采用( B )。

　　A.固定总价合同 B.变动总价合同

　　C.固定单价合同 D.变动单价合同

　　36. 在理论上和工程实践中，工程项目的控制性施工进度计划是指( C )。

　　A.单位工程施工进度计划 B.施工企业年度生产计划

　　C.工程项目施工总进度规划 D.工程项目月度施工计划

　　37. 下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是( B )。

　　A.建设工程监理合同 B.批复的可行性研究报告

　　C .各项资源需求量计划 D.单位工程施工组织设计

　　38. 下列目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是( A )。

　　A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值

　　C.对项目目标进行动态控制 D.找出实际值与计划值的偏差

　　39. 调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( A )。

　　A.组织措施 B.管理措施

　　C.技术措施 D.经济措施

　　40. 在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为( C )。

　　A. 周 B.旬

　　C.月 D.季度

　　41. 运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( C )。

　　A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

　　B.找出偏差

　　C.施工成本的逐层分解

　　D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

　　42. 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括( B )。

　　A. 设计图纸质量 B.建筑材料.设备质量

　　C.业主决策质量 D.监理规划质量

　　43. 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目( A )的不确定因素。

　　A.目标实现 B.风险控制

　　C.团队建设 D.组织协调

　　44. 某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( B )。

　　A.经济与管理风险 B.组织风险

　　C.工程环境风险 D.技术风险

　　45. 某施工项目在编制施工组织设计中，事故防范措施和计划不具体，缺乏可操作性的措施，有可能导致在施工过程中发生安全事故，这种 风险属于风险类型中的( D )。

　　A.工程环境 B.组织

　　C.技术 D.经济与管理

　　46.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( D )。

　　A.编制项目建议书 B.编制项目总进度计划

　　C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书

　　47. 一个建筑公司的项目管理目标是( A )。

　　A.工期、质量、成本目标

　　B.设计目标

　　C.投资目标

　　D.利润最大化

　　48. 管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是( C )。

　　A.筹划 B.决策

　　C.提出问题 D.执行

　　49. 针对某个综合办公楼施工所作的施工组织设计属于( B )。

　　A.施工规划

　　B.单位工程施工组织设计

　　C.施工组织总设计

　　D.分部分项工程施工组织设计

　　50. 针对某个新建办公楼的深基坑的施工，应当编制( D )。

　　A.施工规划

　　B.单位工程施工组织设计

　　C.施工组织总设计

　　D.分部分项工程施工组织设计

　　51. 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在( D )。

　　A.项目立项时建立

　　B.项目设计前准备阶段建立

　　C.项目施工前准备阶段建立

　　D.项目进展过程中逐步完善