1.人力资源管理的任务包括(ABC)

　　A.组织项目管理班子人员的获取 B.管理项目管理班子的成员

　　C.项目团队建设 D.项目合同模式的选择

　　E.项目团队的解散

　　2.项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在(ABCD)

　　A.工程项目实施所需资源的种类多、需用量大

　　B.建设过程对资源的消耗极不均衡

　　C.资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性

　　D.资源经常需要在多个项目间进行调配

　　E.资源对项目质量的影响最大

　　3.项目资源管理的最根本意义在于节约活劳动和物化劳动，其具体意义有(ABCD)

　　A.进行资源的优化配置

　　B.进行资源的优化组合

　　C.在项目运行过程中，实现资源的动态管理

　　D.在项目运行过程中，合理、节约地使用资源

　　E.在项目运行过程中，实现资源的静态管理

　　4.项目人力资源管理可以遵循(ACDE)等步骤确定和选聘到有能力的员工。

　　A.编制人力资源规划 B.进行人员的强化

　　C.通过招聘增补员工 D.通过解聘减少员工

　　E进行人员甄选

　　5.人力资源管理的工作步骤包括(BCE)等。

　　A.员工的申请 B.员工的培训

　　C.员工酌绩效考评 D.员工的借调

　　E.员工的业务提高和发展

　　6.项目人力资源管理的任务主要(ACD)等

　　A团队建设 B.管理与项目有关的所有人员

　　C.组织项目管理班子人员的获取 D编制组织和人力资源规划

　　E.签订劳动合同

　　7.获得项目管理班子人员的方式主要有(ABD)

　　A.外部招聘 B.内部成员重新分配

　　C.借调 D.招标

　　E.由公司领导指派

　　8.工程项目技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理。技术工作要素包括cABO等。术活动过程包括技术计划、技术应用、技术评价等。

　　A.技术人才 B.技术装备 C.技术规程

　　D.技术计划 E.技术评价

　　9.工程项目技术管理的任务是(ABCD)。

　　A.正确贯彻国家的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

　　B.研究认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

　　C.确立正常的生产技术秩序，文明施工，以技术保证工程质量

　　D.努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合起来

　　E.正确选择机械设备，保证机械设备在使用中处于良好状态

　　10.项目资源管理非常重要，而且比较复杂，全过程包括以下环节(ABDE)

　　A.编制资源计划 B.资源配置

　　C.资源投入 D.资源处置

　　E资源控制