1.工程项目管理的核心是(B)。

　　A.合同管理 B.目标管理 C.质量管理 D.费用管理

　　2.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是(A)

　　A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理

　　C.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理

　　3.组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是(D)。

　　A.由于施工工艺的要求 B.可增加更多的专业工作队

　　C.提供工艺或组织间歇时间 D.使各专业队在不同施工段进行流水施工

　　4.在双代号时标网络计划中，关键路线是指(B)。

　　A.没有虚工作的线路 B.由关键结点组成的线路

　　C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路

　　5.在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7d和4d，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5d，说明此时工作M的实际进度将

　　其紧后工作的最早开始时间推迟了(C)。

　　A.5d，但不影响总工期 B.1d，但不影响总工期

　　C.5d，并使总工期延长ld D.4d，并使总工期延长2d

　　6.已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18d和23d。如果该工作持续时间为6d，则该工作最早完成时间为(D)d。

　　A.18 B.23 C.24 D.29

　　7.进行有效的成本偏差控制，成本分析是( C)。

　　A.中心 B.重点 C.核心 D.关键

　　8.大中型工程项目的项目组成中，单项工程通常是由多个(A)构成的。

　　A.单位工程 B.单体工程 C.单个工程 D.单元工程

　　9.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200rri3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/rri3，则该工程的计划工作预算费用( BCWP)为( B )元。

　　A. 42000 B.48000 C.56000 D.64000

　　10.已知某项目的费用偏差大于O，进度偏差小于O。那么已完工作实际费用( AC-WP)，计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为(B)。

　　A. BCWP>ACWP>BCWS B BCWS>BCWP>ACWP

　　C. BCWS>ACWP>BCWP D.BCWP>BCWS>ACWP