1.建设单位BIM应用案例分析

　　了解和理解：建设单位设计、施工管理的内容及BIM应用的价值点;

　　熟悉：开发可行性分析、景观效果分析、环境日照分析、空气环境分析、噪声分析、温度分析、户型与价格分析的方法和技巧;如何利用BIM来提高设计质量和协同效率;如何利用BIM进行施工前的预控，已经过程中管控;如何利用竣工模型和BIM的分析功能作为运维和销售的重要工具。

　　2.勘察、设计单位BIM应用案例分析

　　了解和理解：

　　1.BIM在场地分析、概念模型、草图设计、施工图设计、效果图各阶段应用内容;

　　2.BIM设计具体应用中的方案设计、绿色计算、节能分析、施工图设计、族库的内容;

　　3.基于BIM的建筑、结构、机电等主要专业设计的模型内容和组织流程;

　　4.景观设计中SketchUp软件的特点及适合应用阶段;

　　5.桥梁等工程模型的设计、深化设计流程;

　　6.参数化构件库对于企业BIM技术应用的意义。

　　7.BIM在桥梁设计当中的作用;桥梁设计BIM应用实施路线;桥梁模板构件的分类。

　　熟悉和掌握：

　　1.设计阶段BIM应用协同设计、流程分工、文件管理方法;

　　2.场地规划、方案设计、施工图设计等BIM应用协同工作中模型更新等问题解决方法;

　　3.各专业设计的可视化表达成果、指标分析、性能分析成果和二维图纸的制作方法;

　　4.BIM虚拟建造技术解决资源配置、资源使用效率、施工顺序、进度、安全管理等方法;

　　5.BIM在桥梁骨架绘制方法。

　　6.地质勘察模型与各层地质土方量计算方法。

　　3.施工单位BIM应用案例分析

　　3.1：施工招、投标阶段案例

　　了解和理解：

　　1.BIM所起的主要作用。

　　2.投标方案中BIM应用重点价值方向确认方法;

　　3.BIM机构的设立及职责的分配方法;

　　4.精细化桩基施工过程的BIM应用过程

　　5.与BIM应用深度融合的信息技术，以及其对BIM技术所起的作用。

　　熟悉和掌握：

　　1.应用BIM技术进行临时建筑、场地堆放的布置、机械运输等模拟;

　　2.应用BIM技术结合阶段任务进行精细化的工作量确认和任务计划安排;

　　3.如何进行招投标阶段模型要求策划;

　　4.应用冲突检测在招投标中控制风险的方法;

　　5.BIM实施保障措施的主要项目内容;

　　6.投标BIM策划方案编制的主要内容;

　　7.应用三维模型进行技术方案模拟、可视化叙述的策划;

　　8.基坑工程投标阶段应用BIM对土方量进行预测的方法;

　　9.4D进度计划编制的方法，可视化管理进度分析的主要方法;

　　10.场地布置的分析与模拟管控方法。

　　3.2施工深化设计阶段案例

　　了解和理解：

　　1.机电安装工程施工深化设计：1)了解机电深化设计的主要内容;2)管线、设备、仪表等综合排布重要原则要求;3)完成施工所需要的图纸条件;4)支吊架的设置和维修操作空间等控制方法;5)机电使用真实产品构件库的意义;

　　2.幕墙深化设计和加工制造安装BIM应用的基本流程。

　　3.钢结构模型搭建的基本步骤;深化设计步骤和内容

　　熟悉和掌握：

　　1.机电安装工程深化设计：1)协同绘图的主要方法;2)现行管理体制下应用BIM进行深化设计的工作步骤流程;3)工作计划编制方法;4)BIM机电深化设计在施工阶段的应用点;5)最终成果的表达方式和技巧。6)系统调试、运行等模拟。

　　2.钢结构工程深化设计施工详图的主要内容及制作方法。

　　3.BIM在轨道交通项目中的应用内容。

　　4.基于模型的各专业沟通，包括重难点及错漏点的标示管理等方法。

　　3.3基于BIM技术的施工进度控制案例

　　了解和理解：

　　1.基于BIM的进度计划编制方法;

　　2.基于BIM的进度计划管理体系及实施路线;

　　3.BIM技术应用内容。

　　熟悉和掌握：

　　1.4D进度控制中BIM应用所需要控制内容及方法;

　　2.基于BIM的4D进度管理各专业模型拆分原则和方法;

　　3.利用4D进度管理的应用成效及价值分析方法。

　　4.基于BIM的成本管理案例

　　了解和理解：

　　1.清单和定额的基础知识;

　　2.工程算量和组价的基本方法;

　　3.基于算量规则的BIM建模标准的制定。

　　熟悉和掌握：

　　1.建模前基于算量要求对模型的策划方法;

　　2.模型软件中算量信息的录入方法;

　　3.对基于算量规则建模的模型与清单和定额进行链接的方法;

　　4.基于BIM模型或使用基于BIM模型的算量软件导出需要的工程量方法，

　　5.合同量与实际工程量对比分析方法和分析报告。

　　3.5 BIM项目的综合管理案例

　　了解和理解：

　　1.BIM项目重难点分析，及策划BIM技术内容和应用;

　　2.BIM项目组织流程及实施要求;

　　3.BIM算量与工程计量、结算的区别;

　　4.与云平台的综合应用;

　　5.与移动设备在施工中的综合应用;

　　6.与GIS技术在施工中的综合应用。

　　熟悉和掌握：

　　1.案例工程中有哪些方面应用了BIM技术?

　　2.进度管理应用中，需要哪些部门的人员协同配合工作开展?

　　3.使用BIM技术，能够给施工单位带来哪些效益?

　　5.熟练掌握：安全管理、质量管理、劳务管理、合同与成本管理、图纸管理、碰撞检查及管线综合、方案优化、方案模拟及交底、工程量统计、机电管线支吊架设计及净空分析、基于BIM的合约规划、施工总平面布置规划、基于BIM的进度管理等方法及技巧。

　　6.符合安全规范和技术方案的脚手架、模板支撑体系的建模及应用方法。

　　7.基于BIM及三维技术的先进测量、打印、扫描等硬件的使用方法，以及方案的编制。

　　4.运营单位BIM应用案例分析

　　了解和理解：

　　1.BIM模型在运维中的应用内容和价值;

　　2.基于BIM的运维软件在实际使用中的作用，以及与传统运维软件的显著区别;

　　3.基于BIM和GIS技术等综合应用于运维平台带来的价值。

　　4.设备集成管理和应急处理中BIM应用方法及内容

　　5.BIM项目建模案例分析

　　了解和理解：

　　1.建设项目各阶段建模概念;

　　2.BIM项目文件管理方法;

　　3.BIM数据交互方法;

　　4.建模专业间协同工作机制的制定方法。

　　5.项目BIM实施软硬件环境;

　　6.BIM模型质量的管控办法;

　　理解和掌握：

　　1.BIM建模的组织流程、工作计划编制及实施要求;

　　2.项目BIM建模成果交付物要求及操作方法;

　　3.模型标准的制定方法，施工图建模方法和技巧，管线碰撞及综合优化方法，土建预留应用建模方法等;

　　5.工程量统计方法;

　　6预制件加工建模应用方法(构件、管段、综合支吊架);

　　7.4D施工模拟;

　　8.工程变更洽商预先评估;

　　9.室内外可视化虚拟漫游。

　　10.多专业模型创建、整合和分专业利用的方法和技巧。

　　6.国外BIM项目案例

　　了解和理解：

　　1.项目经理风险制度，以及其与BIM技术的关系。

　　2.IPD制度

　　3.国外工程应用BIM项目各参与方BIM应用内容及价值。

　　7. BIM工程技术中心案例

　　了解和理解：

　　1.BIM工程技术中心运行管理体制及优点;

　　2.BIM工程技术中心工作流程;

　　3.BIM工程技术中心权责体系。

　　8.全流程BIM应用综合案例

　　了解和理解：

　　1.造成建筑业的低效率原因，以及“治疗”主要方案;

　　2.建筑业信息化发展整体框图，及BIM内涵及其发展;

　　3.BIM的应用及价值(业主、设计、施工);

　　4.基于BIM技术的风险管控内容;

　　5.BIM相关软件及硬件的选择。

　　熟悉和掌握：

　　1.工程项目各阶段BIM应用主要内容和方法;

　　2.交通工程从设计到运维的建筑物全生命周期BIM应用主要内容和方法

　　3.BIM策划方案的编制及其主要内容;

　　4.项目BIM实施标准的编制方法;

　　5.项目BIM应用的流程编制方法;

　　6.模型精细度、颗粒度要求及其他BIM实施成果内容及深度的确定方法。

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