第二节 企业安全文化(新增)

　　一、安全文化的起源

　　切尔诺贝利核电站事故

　　在安全问题上的反思

　　国际原子能机构提出“安全文化”

　　二、企业安全文化现状

　　国外建设较早，如杜邦公司，国内20世纪90年代开始建设，2001年进入新阶段。2010年总局印发《国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》。

　　三、安全文化的定义与内涵

　　(一)安全文化的定义

　　广义：物质财富和精神财富的总和。狭义：企业安全文化。

　　安全文化的三个层次：

　　直观的表层文化：如企业的安全文明生产环境与秩序。

　　企业安全管理体制的中层文化：包括企业内容的组织机构、管理网络、部门分工和安全生产法规和制度建设。

　　安全意识形态的深层文化。

　　(二)安全文化的内涵

　　一个企业的安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐渐培育形成的、具有本企业特点、为全体员工认可遵循并不断创新的观念、行为、环境、物态条件的总和。既包括无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境，也包括员工对安全的意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励进取精神等安全的精神因素。

　　(三)企业安全文化的基本特征与主要功能

　　以人为本，企业商誉，潜移默化作用

　　导向功能、凝聚功能、激励功能、辐射和同化功能

　　P42-43

　　四、安全文化建设的基本内容

　　(一)安全文化建设基本要素

　　1、安全承诺(安全宣誓)

　　领导者、各级管理者、员工

　　2、行为规范与程序

　　3、安全行为激励

　　4、安全信息传播与沟通

　　5、自主学习与改进

　　6、安全事务参与

　　7、审核与评估

　　P43-45

　　(二)安全文化推进与保障

　　1、规划与计划

　　2、保障条件

　　3、推进骨干的选拔与培养(P45)

　　五、安全文化建设的操作步骤

　　(一)建立机构

　　(二)制定规划

　　(三)培养骨干

　　(四)宣传教育

　　(五)努力实践(P46)

　　六、安全文化建设评价点(重点)

　　(一)评价指标

　　11个指标(P46-47)

　　(二)减分指标(多选)

　　死亡事故、重伤事故、违章记录

　　(三)评价程序

　　1、建立评价组织机构与评价实施机构

　　2、制定评价工作实施方案

　　3、下达《评价通知》

　　4、调研、收集与核实基础资料

　　5、数据统计分析

　　6、撰写评价报告

　　7、反馈企业征求意见

　　8、提交评价报告

　　9、进行评价工作总作