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ACCA考试各科重点详细解析(五)

来源 :中华考试网 2017-02-15

  3.2高级税务(选修)

  目的:保证考生能练习和应用一系列税务服务的条款的技巧。

  目标:要完成这部份内容,考生必须能够:

  准备就在收入发票、资本分配和价值转移中个人的税务责任进行计算,给客户以忠告

  准备就收入的产生和资本分配产生的税务责任进行计算,给公司以忠告

  用免除和/或减轻的方法,为个人或公司最低程度地减少或延期缴税提建议

  评定个人财务形式,推荐适当的个人理财计划

  论证第三部分的技能

  3.3行为管理(选修)

  目的:保证考生在分析相关数据,用所需信息提供管理中,能练习判断和应用技巧,做出一系列战略计划,控制和决策形式。

  目标:要完成这部份内容,考生必须能够:

  理解准备管理信息的目的和在改变商业环境中接受技巧的必要

  识别管理的信息需要,有助于体系的发展

  评定一公司的战略的实行,推荐适当的实施方法

  理解公司行为的财务和非财务指示器关系的重要性

  应用技巧来评定与费用、价格、产品和营销策略相关的管理决策

  识别和应用适当的预算技巧,使管理能控制企业

  论证第三部分技巧

  3.4商业信息管理

  目的:保证考生能练习判断,作为机构战略管理的一部分,在识别、实施和管理信息系统中应用技巧。

  目标:要完成这部份内容,考生必须能够识别不同程度管理的信息要求,理解信息是如何用来支持机构的目标

  应用一贯的方法进行业务分析,包括现行企业行使和与所要求业务的差额

  识别和实施由企业分析引起的可行性变化

  准备详细的企业情况来支持系统改变,用适当的工具支持企业分析

  识别机遇,用信息系统来改善机构竞争地位

  识别信息系统发展对机构和其环境的影响

  论证第三部分的技能

  3.5企业战略计划和发展(核心)

  目的:保证考生能联系判断,在企业战略管理中应用技巧,使他们有助于企业战略的组成,产品的开发和服务,质量的维护。

  目标:要完成这部份内容,考生必须能够:

  识别和应用主要的概念和理论,实施战略管理

  理解影响机构的内部和外部因素,应用此知识去评定它的战略地位

  识别基于机构的目标和地位评定的战略

  识别实施所选定战略的正确方法,评定它们对机构结构和运作的影响

  理解战略企业计划的全球化影响

  有效地结合所学知识并在应用概念和技巧中合理使用

  分析、解析和应用数据、信息和现行符合逻辑的结论

  为不同的目的和对比社会期望值,有效地、理智地传递分析结果

  论证第三部分技能

  3.6高级公司报告

  目的:保证学生能练习判断,在会计师遇到的公司报告的问题上应用技巧,能对现行发展或新业务作出反应。

  内容介绍:该门课程是ACCA核心课程中关于会计报表与会计处理方面的课程,也是最后一门关于企业财务会计处理的课程。学习过2.5的学员,将会发现3.6中用到了相当多的2.5的知识点,虽然考察的范围和力度有了很大的拓展,但是认真地准备2.5无疑会对3.6的学习产生很大的帮助。目前,中国学员大部分选考IAS(国际会计准则系列),针对IAS条款的解释非常多,最新的中文版本是《国际会计准则2000》,考生可以适当选择该参考书以辅助理解。

  主要知识点:

  较复杂的合并会计报表(含合并现金流量表)

  公司重组、合并、收购的会计处理

  外汇交易的会计处理

  国际会计准则中的新变化、存在的问题、修改试行方案等

  从财务会计的角度评价企业经营状况

  股票定价

  改变会计处理政策、会计报表内容对会计报表的影响等

  考试介绍:考试时间为三小时,1道必做题(25分),通常情况下是合并会计报表或者是编制损益表、资产负债表、现金流量表;3道选做题(4选3,共75分),通常情况下会给出一些简短的案例,要求考生对案例中涉及的会计处理进行分析和评价。

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