咨询工程师

导航

2019年咨询工程师《组织与管理》章节讲义:第十章第四节

来源 :中华考试网 2019-03-07

第四节 工程项目工作资源估算与工作时间估算

  一、工作资源估算

  工作资源估算包括确定需要何种资源(人员、设备或材料)、每种资源的使用数量以及每一种资源提供给工作使用的时间。其主要作用是明确完成工作所需的资源种类、数量和特性,以便做出更准确的成本和持续时间估算。

  1.工程项目决策阶段

  决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的1%~3%,虽然与施工阶段相比所需资源较少,但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。

  2.工程项目准备阶段

  此阶段的资源也是以人力资源为主。

  3.工程项目实施阶段

  工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产,所需资源主要包括:劳动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机械设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的,它们的费用往往占工程总费用的80%以上。

  4.工程项目试生产及竣工验收阶段

  (一)工作资源估算的依据

  8个依据:进度管理计划、工作清单、工作属性、资源日历、风险登记册、工作成本估算、环境因素、组织过程资产。

  (二)工作资源估算的方法

  包括:资源需求分析、资源供给分析、备选方案分析、资源分配及资源计划、资源计划的优化。

  编制资源计划可以通过自下而上的估算,即从下到上逐层汇总WBS中每一工作需要的资源类型和数量,从而得到项目所需各种资源的数量、取得方式、使用时间等,也就得到了资源计划。

  通过定义优先级确定各种资源的重要性。优先级的定义可以随着项目的不同而不同,一般有以下几个标准:

  ①资源的数量和价值量;

  ②资源增减的可能性;

  ③获得程度;

  ④可替代性;

  ⑤供应问题对项目的影响。

  然后,根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡。

  【例题】(2016真题)定义优先级的标准一般有( )。

  A.资源的数量和价值量

  B.资源增减的可能性

  C.获得程度

  D.可替代性

  E.价格问题对项目的影响

  『正确答案』ABCD

  『答案解析』本题考查的是工作资源估算。定义优先级的标准有:①资源的数量和价值量;②资源增减的可能性;③获得程度;④可替代性;⑤供应问题对项目的影响。

  (三)工作资源估算的成果

  1.工作资源需求

  2.资源分解结构

  资源分解结构有助于结合资源使用情况,组织与报告项目的进度数据。

  3.项目文件的更新

  需要更新的项目文件包括工作清单、工作属性以及资源日历等。

分享到

相关推荐