第五节 定量风险分析

　　一、定量风险分析的依据

　　1.历史信息

　　2.项目范围说明书

　　3.风险管理体系文件

　　4.风险清单

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　　5.有关项目管理计划

　　(1)项目进度管理计划

　　(2)项目费用管理计划

　　二、定量风险分析的方法

　　1.数据收集和表示技术

　　(1)访谈。

　　(2)概率分布

　　2.定量风险分析与建模技术

　　(1)灵敏度分析。

　　(2)期望值分析。它计算当未来事件包含发生或不发生的可能(即不确定状态下的分析)时的平均结果。

　　(3)建模和模拟。项目模拟一般采用蒙特卡罗技术

　　三、定量风险分析的结果风险清单(更新)。

　　(1)项目的概率分析。

　　(2)实现费用和时间目标的概率。

　　(3)已量化的风险优先清单。

　　(4)定量风险分析结果中的趋势历年考题

　　12 年-2、进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用( )。

　　A.蒙特卡罗技术

　　B.决策树技术

　　C.头脑风暴技术

　　D.鱼刺图技术

　　答案：A

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