第四章 工程项目范围管理

第一节 工程项目范围管理的概念和范围界定

　　一、工程项目范围管理概念

　　范围一词在本章中的解释应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能;二是交付具有特定性质和使用功能的工程项目而必须完成的具体工作。

　　项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的专业工作和项目管理工作。

　　工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。

　　工程项目范围管理的内容：范围界定、范围确认、范围控制。

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　　二、工程项目范围界定

　　(一)范围界定的目的

　　范围定义的目的如下：

　　(1) 提高费用、时间和资源估算的准确性;

　　(2) 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

　　(3) 明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务。

　　(二)范围界定的依据

　　1.业主需求文件 (最重要依据)

　　2.其他利益相关者的需求

　　3.项目约束条件

　　4.项目其他阶段的结果

　　5.历史资料

　　6.各种假设