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2019年咨询工程师《组织与管理》教材讲义:第九章第一节

来源 :中华考试网 2018-05-25

第九章 工程项目进度管理

第一节 概 述

  进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程,包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划和进度控制等。其过程如图9-1所示。

  图9-1 项目进度管理过程

  1.工作定义

  确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。

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  2.工作顺序安排

  确定各工作之间的逻辑关系,并将其形成文件(图、表、文字资料等)。

  3.工作时间估算

  估算完成各项工作所需要的工作时间。

  4.进度计划

  分析工作顺序、工作时间和资源需求,以及进度制约因素,从而编制项目进度计划。

  5.进度控制

  进度控制就是通过各种纠偏措施,控制进度计划的变更,保证进度计划目标的实现。

  【例9—1】(2013真题)工程项目进度管理的工作内容主要有( )。

  A.资源需求分析  B.工作时间估算

  C.工作成本测算  D.工作顺序安排

  E.进度计划编制

  【答案】BDE

  【解析】进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程,包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划和进度控制等。参见教材P218。

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