2019注册咨询工程师《组织与管理》重点试题（3）

　　1.项目的组织计划是为了( ),项目有关人员的职位设置构架.

　　A.保证工程项目的良好开展

　　B.降低项目成本

　　C.进行工作分析

　　D.确保项目工期

　　【正确答案】A

　　2.必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准,由( )制订.

　　A.国务院发展计划部门会同国务院有关部门

　　B.国家发展改革委员会

　　C.国家建设部会同国务院有关部门

　　D.国家人民代表大会常委委员会

　　【正确答案】A

　　3.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制( ).

　　A.项目网络图

　　B.S曲线图

　　C.香蕉图

　　D.工作分解结构

　　【正确答案】A

　　4.某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审,按有关规定,招标人可从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人.

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　【正确答案】B

　　5.扩大管理幅度对组织的影响不包括( ).

　　A.可以减少协调方面所付出的时间和费用

　　B.管理层次增加

　　C.缩短信息传递渠道与层次

　　D.提高工作效率

　　【正确答案】B

　　6.以下不属于项目雇员考核内容的是( ).

　　A.工作效率

　　B.工作纪律

　　C.工作质量

　　D.工作态度

　　【正确答案】D

　　7.项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。

　　A.上级领导认为需要解决的关键问题

　　B.原组织中需要解决的所有问题

　　C.项目委托单位新提出的所有问题

　　D.原组织中不适应项目开展的关键问题

　　【正确答案】D

　　8.所谓的( )就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。

　　A.群体

　　B.团队

　　C.组织

　　D.机构

　　【正确答案】B

　　9.在确定合理的项目目标的同时， ( )也要得到相应的确认，这将使工作更具有针对性。

　　A.项目工作内容

　　B.项目组织目标

　　C.项目组织工作内容

　　D.项目组织结构设计

　　【正确答案】A

　　10.在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是( )。(2005年)

　　A.形成阶段

　　B.规范阶段

　　C.磨合阶段

　　D.表现阶段

　　【正确答案】D