2019年咨询工程师《组织与管理》模拟练习题(2)
来源 :中华考试网 2018-11-10
中2019年咨询工程师《组织与管理》模拟练习题(2)
第 1 题
按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项 目,除特殊情况外,政府不再审批项目 ( )
A.建议书 B.可行性研究报告
C.概算文件 D.开工报告
正确答案:D,
第 2 题
下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是 ( )
A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案
正确答案:A,
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第 3 题
下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是 ( )
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职项目经理和一名专职协调员
正确答案:C,
第 4 题
根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是 ( )
A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止
B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式
C.通用条件中明确规定了 5种业主可凭保函索赔的情形
D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保
正确答案:B,
第 5 题
《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括 ( )
A.办理工程质量监督手续 B.办理安全生产管理手续
C.保护施工现场地下管线 D.提供施工使用的围栏设施
正确答案:A,
第 6 题
工程项目管理组织体系包括项目的 ( )
A.直接管理和服务支持两个子系统
B.现场管理和公司管理两个子系统
C.项目经理部和公司总部两级管理
D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
正确答案:A,
第 7 题
某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划 分方法属于 ( )
A.业务划分法 B.程序划分法
C.职能划分法 D.综合划分法
正确答案:B,
第 8 题
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织 模式是 ()
A.职能式 B.强矩阵式
C.平衡矩阵式 . D.弱矩阵式
正确答案:C,
第 9 题
根据各角色和职责的要求,下列工作中,最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是( )
A.角色和职责安排 B.绘制组织关系图
C.编制人员配备计划 D.编制项目组织计划
正确答案:C,
第 10 题
项目团队状态最好的时期是( )阶段。
A.磨合 B.形成
C.规范 D.表现
正确答案:D,