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2019年咨询工程师考试《组织与管理》测试题(11)

来源 :中华考试网 2018-11-02

2019年咨询工程师考试《组织与管理》测试题(11)

  1、在设计阶段,投资、质量、进度三者中,( )最重要。

  A.投资

  B.质量

  C.进度

  D.投资和质量

  标准答案:B

  2、为了使施工单位了解设计意图,( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

  A.项目经理

  B.设计经理

  C.质量经理

  D.监理工程师

  标准答案:D

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  3、风险识别的基础在于( )。

  A.对项目风险的分解

  B.确认项目风险的存在及其性质

  C.访谈

  D.SWOT分析

  标准答案:A

  4、工程项目管理的基本原理,不包括( )。

  A.目标系统管理

  B.过程控制管理

  C.信息技术管理

  D.综合管理

  标准答案:D

  5、在项目实施阶段中,承包商最终的工作成果是( )。

  A.项目自评报告

  B.土建工程

  C.整个项目的交付使用

  D.详细的设计图纸

  标准答案:C

  6、不属于项目综合管理过程的是()

  A.项目计划的制定

  B.项目计划的实施

  C.项目计划的变更控制

  D.项目计划的废除

  标准答案:D

  7、不属于工程项目范围定义的目的的是( )。

  A.提高费用、时间和资源估算的准确性

  B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用

  C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务

  D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态

  标准答案:D

  8、不属于项目计划实施控制的基本方法的是( )。

  A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

  B.对偏差进行分析

  C.采取措施纠正偏差

  D.修改计划

  标准答案:D

  9、阶段性评价与定期评价,两者评价内容的主要区别是( )。

  A.质量

  B.进度

  C.费用

  D.功能特性

  标准答案:D

  10、关于项目管理制度表述错误的是( )。

  A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订,使所有文件形成一个有机的整体,相互配套

  B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行

  C.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上

  D.工程项目管理制度,要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定,全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施

  标准答案:C

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