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2019年咨询工程师《组织与管理》章节练习题:第十三章

来源 :中华考试网 2018-05-18

第十三章 工程项目风险管理

  1.狭义风险强调( )。

  A.风险的不确定性

  B.风险损失的不确定性

  C.可测定概率的不确定性

  D.不利事件发生的可能性

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  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是工程风险的概念。风险的定义大致可分为两类:第一类定义强调风险的不确定性,称为广义风险;第二类定义强调风险损失的不确定性,称为狭义风险。参见教材P422。

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  2.制定工程项目风险管理计划的依据不包括( )。

  A.企业环境因素

  B.组织过程资源

  C.项目范围说明书

  D.风险清单

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是制定工程项目风险管理计划。制定工程项目风险管理计划的依据包括企业环境因素、组织过程资源、项目范围说明书、项目管理计划。参见教材P423~424。

  3.制定风险管理计划的方法是( )。

  A.召开计划会议

  B.专家判断

  C.分析技术

  D.风险分类

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是制定工程项目风险管理计划。制定风险管理计划的方法是召开计划会议。参见教材P424。

  4.风险概率的表达方法有( )。

  A.使用相对大小等级代表概率值

  B.使用检查表

  C.给一般的大小等级规定一个数值概率

  D.描述与所考虑风险相关的项目状态

  E.排序描述法

  『正确答案』ACD

  『答案解析』本题考查的是制定工程项目风险管理计划。可以使用相对等级从“非常不可能”到 “几乎确定”代表概率值,或者给等级规定一个数值概率(如0.1、0.3、0.5、0.7、0.9)。测定风险概率的另外一种方法是描述与所考虑风险相关的项目状态(如项目设计的完备程度等)。参见教材P424。

  5.下列关于项目目标的风险影响等级的说法,正确的有( )。

  A.如果成本增加小于10%,可把风险的影响定为低等

  B.如果进度拖延5%~10%,可把风险的影响定为中等

  C.如果成本增加10%~18%,可把风险的影响定为高等

  D.如果进度拖延介于15%~18%,可把风险的影响定为很高

  E.如果只有少数工作质量受到影响,可把风险的影响定为很低

  『正确答案』AB

  『答案解析』本题考查的是制定工程项目风险管理计划。选项C,成本增加介于10%~20%,属于中等;选项D,如果进度拖延介于15%~18%,可把风险的影响定为高;选项E,如果只有少数工作质量受到影响,可把风险的影响定为低。参见教材P425。

  6.在项目风险分类的分解结构中,组织的风险包括( )等方面。

  A.资金

  B.沟通

  C.资源

  D.市场

  E.客户

  『正确答案』AC

  『答案解析』本题考查的是制定工程项目风险管理计划。项目的组织风险包括项目依赖关系、资源、资金、优先级。参见教材P425。

  7.风险优先排序的典型方法有( )。

  A.概率和影响矩阵

  B.检查清单

  C.期望值分析

  D.风险数据质量评价

  E.灵敏度分析

  『正确答案』AB

  『答案解析』本题考查的是制定工程项目风险管理计划。概率和影响矩阵:根据风险可能对实现项目目标产生的影响,对风险进行优先排序,风险优先排序的典型方法是使用检查清单或概率和影响矩阵。参见教材P426。

  8.风险识别工作不包括( )。

  A.确定风险来源

  B.制定风险对策

  C.描述风险特征

  D.确定风险条件

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是工程项目风险识别。风险识别包括确定风险的来源,风险产生的条件,描述其风险特征和确定哪些风险会对项目产生影响。参见教材P426。

  9.风险识别中应用的信息采集方法主要有( )。

  A.访谈法

  B.决策树法

  C.头脑风暴法

  D.德尔菲法

  E.因果分析法

  『正确答案』ACD

  『答案解析』本题考查的是工程项目风险识别。风险识别的方法:(1)项目文件审查;(2)信息采集技术,包括采用头脑风暴法,德尔菲法,访谈,原因调查,优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析等方法;(3)检查清单分析;(4)假设分析;(5)图形技术。参见教材P426。

  10.风险识别方法中的石川图主要用于( )。

  A.确定风险的起因

  B.确定风险事件的时间顺序

  C.确定风险的逻辑关系

  D.确定风险的大小

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是工程项目风险识别。因果分析图也称“鱼刺图”或“石川图”,用于确定风险的起因。参见教材P427。

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