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2018年注册咨询工程师《组织管理》巩固试题(1)

来源 :中华考试网 2018-03-12

2018年注册咨询工程师《组织管理》巩固试题(1)

  1、进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是(C )。

  A、工程分解结构

  B、网络图

  C、责任分配矩阵

  D、S曲线

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  2、平时抽查一般不包括(A )。

  A、费用的抽查

  B、进度的抽查

  C、质量的抽查

  D、工作纪律的抽查

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  3、下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,不正确的是(B )。

  A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

  B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

  C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

  D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

  4、项目管理组织的作用不包括(B)。

  A、工程项目的开展需要大量的内外关系协调

  B、有利于项目工作的管理

  C、合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

  D、管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

  5、项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比,人力资源管理的主要工作还要以人员的(C )为主。

  A、分工

  B、协调

  C、吸纳

  D、积极性调动

  6、项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比,人力资源管理的主要工作还要以人员的(C )为主。

  A、分工

  B、协调

  C、吸纳

  D、积极性调动

  7、工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主。A

  A、人员的分工和协调

  B、人员的培养

  C、人员的吸纳

  D、人员的获取

  8、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是(A )。

  A、团队的士气

  B、团队的目标

  C、团队的激励方式

  D、团队的成功经历

  9、(2013真题)将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为(C )。

  A、工程规模训练

  B、奖惩训练

  C、人员配合训练

  D、团队建设训练

  10、以下关于项目团队表现阶段的描述,错误的是(D )。

  A、这是团队最好阶段的时期

  B、这一阶段,团队成员彼此高度信任、相互默契

  C、工作效率明显变化,工作效果明显

  D、团队不够成熟,有待进一步发展

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