第七章　工程项目人力资源管理

　　一、单项选择题

　　1、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是(　)。

　　A、团队的士气

　　B、团队的目标

　　C、团队的激励方式

　　D、团队的成功经历

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　　2、工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主。

　　A、人员的分工和协调

　　B、人员的培养

　　C、人员的吸纳

　　D、人员的获取

　　3、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是(　)。

　　A、职责等同于角色

　　B、职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

　　C、职责与角色必须分配给合适的项目参与者

　　D、职责与角色同项目范围的确定无关

　　4、在人员获取阶段，如果获取不成功应该重新进行(　)。

　　A、组织计划

　　B、来源分析

　　C、实施获取

　　D、配合训练

　　5、工程项目人力资源管理的一般过程中，人员吸纳阶段与结束之间的阶段是(　)。

　　A、计划检查阶段

　　B、计划执行阶段

　　C、团队发展阶段

　　D、问题处理阶段

　　6、项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比，人力资源管理的主要工作还要以人员的(　)为主。

　　A、分工

　　B、协调

　　C、吸纳

　　D、积极性调动

　　7、项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比，人力资源管理的主要工作还要以人员的(　)为主。

　　A、分工

　　B、协调

　　C、吸纳

　　D、积极性调动

　　8、下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，不正确的是(　)。

　　A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

　　B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

　　C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

　　D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

　　9、(2013真题)将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为(　)。

　　A、工程规模训练

　　B、奖惩训练

　　C、人员配合训练

　　D、团队建设训练

　　10、以下关于项目团队表现阶段的描述，错误的是(　)。

　　A、这是团队最好阶段的时期

　　B、这一阶段，团队成员彼此高度信任、相互默契

　　C、工作效率明显变化，工作效果明显

　　D、团队不够成熟，有待进一步发展

　　11、平时抽查一般不包括(　)。

　　A、费用的抽查

　　B、进度的抽查

　　C、质量的抽查

　　D、工作纪律的抽查

　　12、工程项目成员考核的基本内容不包括(　)。

　　A、工作数量

　　B、工作纪律

　　C、工作成本

　　D、工作质量

　　13、资源来源广，可供选择的余地大;但是成本高，需解决的相关问题可能比较多，这种吸纳人员的方式的特点为(　)。

　　A、招聘

　　B、考核

　　C、商谈

　　D、预安排

　　14、人员吸纳的依据不包括(　)。

　　A、人员配备计划

　　B、可吸纳人力资源情况

　　C、经济状况

　　D、招聘惯例

　　15、确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是(　)。

　　A、网络图

　　B、线性关系图

　　C、横道图

　　D、组织关系图

　　16、(　)可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。

　　A、组织分解结构图

　　B、工作分解结构图

　　C、资源分解结构图

　　D、角色—职责—职权表

　　17、进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是(　)。

　　A、工程分解结构

　　B、网络图

　　C、责任分配矩阵

　　D、S曲线

　　18、工程项目人力资源管理的一般过程中，人员吸纳阶段与结束之间的阶段是(　)。

　　A、计划检查阶段

　　B、计划执行阶段

　　C、团队发展阶段

　　D、问题处理阶段