2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考（6）

　　(1)项目风险管理计划制定的成果是(　).

　　A. 项目风险管理模板

　　B. 项目风险管理方案

　　C. 项目风险管理计划文件

　　D. 项目风险管理报告

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　　(2)范围管理在工程项目实施阶段的主要内容是(　)。

　　A. 项目施工

　　B. 试生产

　　C. 招标

　　D. 协调

　　E. 生产人员培训

　　(3)在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是(　　)。

　　A. 决策层

　　B. 协调层

　　C. 执行层

　　D. 操作层

　　(4)在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理，表述错误的是(　　)。

　　A. 设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化

　　B. 设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化

　　C. 设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调

　　D. 在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的

　　(5)以下关于部门职能与部门划分表述错误的是(　)。

　　A. 部门的划分是指在项目机构中设立多少部门和设立哪些部门

　　B. 部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围

　　C. 部门划分得科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定;如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱

　　D. 部门过多，每个部门的职能就会增加

　　(6)发包人向承包人拨发工程款(进度款)的时间为双方完成工程计量确认后(　　)天内。

　　A. 7

　　B. 10

　　C. 14

　　D. 30

　　(7)在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括(　)。

　　A. 进驻现场或进行现场调研

　　B. 组织实施

　　C. 认真研究项目的相关资料

　　D. 沟通与调整

　　(8)根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于(　　)组织形式。

　　A. 复合式

　　B. 项目式

　　C. 职能式

　　D. 矩阵式

　　(9)在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是(　)。

　　A. 项目范围管理

　　B. 项目综合管理

　　C. 项目采购管理

　　D. 项目合同管理

　　(10)工期优化一般通过压缩(　　)的持续时间来进行。

　　A. 重要工作

　　B. 关键工作

　　C. 全部工作

　　D. 部分工作