2018年注册咨询工程师《组织管理》练习题（15）

　　(1)项目风险管理计划制定的依据包括(　) 。

　　A. 项目许可和风险管理政策

　　B. 项目的外部环境

　　C. 规定的任务和责任

　　D. 利害关系人的风险容忍程度

　　E. 风险管理计划模板和WBS

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　　(2)工作时间估计的成果包括(　)。

　　A. 工程项目网络图

　　B. 时间估计

　　C. 时间估计的依据

　　D. 进度计划表

　　E. 经过进一步修正的工作清单

　　(3)工程项目各阶段中，十分重要而工作量却不大的阶段是(　　)。

　　A. 总结评价阶段

　　B. 准备阶段

　　C. 实施阶段

　　D. 策划和决策阶段

　　(4)建筑安装工程费中的措施费不包括(　　)。

　　A. 工程排污费

　　B. 安全施工费

　　C. 环境保护费

　　D. 二次搬运费

　　(5)(　)项不属于制定风险应对计划的成果。

　　A. 风险应对计划

　　B. 剩余风险

　　C. 需要的应急储备量

　　D. 可能的应对措施清单

　　(6)建筑安装工程税金按国家税法规定应计划建筑安装工程费用中的税金不包括( )

　　A. 营业税

　　B. 城乡维护建设税

　　C. 教育费附加

　　D. 调节税

　　(7)下列有关过程控制的表述中不正确的是(　)。

　　A. 过程管理的循环过程是：计划-实施-检查-处理-计划

　　B. 创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象

　　C. 项目管理过程是对创造产品过程的管理

　　D. 工程项目的实现过程是—个单一的过程

　　(8)货物招标文件的主要内容不包括(　)

　　A. 询价函

　　B. 供货一览表

　　C. 技术规格及技术数据表

　　D. 资格预审表

　　(9)下面关于招标代理制度的说法正确的是( )。

　　A. 招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜

　　B. 招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标

　　C. 招标代理机构隶属于国家行政机关

　　D. 招标代理机构不一定具备从事招标代理业务的营业场所

　　(10)复合式组织结构形式的缺点是(　)。

　　A. 对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

　　B. 在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流，项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

　　C. 项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍

　　D. 项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够，和交流不充分的问题