2018年注册咨询工程师《组织管理》练习题（11）

　　(1)工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是(　　)。

　　A. 做好对工、料、机的计划与控制

　　B. 做好施工设备和临时设施以及后勤供应

　　C. 做好前期资源准备计划

　　D. 缩短工期

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　　(2)依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于(　　)日。

　　A. 15

　　B. 20

　　C. 45

　　D. 30

　　(3)不属于工程项目管理的范畴的是(　)。

　　A. 工程项目运行

　　B. 项目的合同管理

　　C. 项目的费用管理

　　D. 项目的质量管理

　　(4)工作成本考核的主要目的是(　)。

　　A. 为团队工作任务的完成提供保障

　　B. 为了保证项目进度计划的顺利完成

　　C. 保证项目工作质量目标的完成

　　D. 促使成员尽量降低费用支出

　　(5)工程项目总控包括(　)。

　　A. 费用控制

　　B. 进度控制

　　C. 质量控制

　　D. 过程控制

　　E. 合同控制

　　(6)项目雇员考核的作用是(　)。

　　A. 有利于加强成员的团队意识

　　B. 时刻提醒团队成员要完成的任务

　　C. 提高成员工作效率

　　D. 减少管理人员工资的支出

　　E. 保证项目目标的实现

　　(7)建设项目投资构成中的基本预备费指(　　)。

　　A. 在初步设计中难以预料的工程和费用增加

　　B. 预防自然灾害采取的措施费

　　C. 由于一般自然灾害造成的损失

　　D. 由于物价变化引起的费用

　　E. 由于汇率、税率、贷款利率等变化所引起的费用

　　(8)工程项目质量管理中，工程(　　)阶段的工作质量是整个工程项目的关键

　　A. 前期

　　B. 设计

　　C. 施工

　　D. 竣工

　　(9)工程项目范围变更控制是(　)。

　　A. 控制项目范围使之不发生变更

　　B. 对造成范围变更的因素加以影响，确保这些变化使项目获益

　　C. 控制项目的变化

　　D. 确定项目变更已经发生

　　E. 当发生变更时对实际变更进行管理

　　(10)下列关于工作分解结构的目的，叙述不正确的是(　)。

　　A. 将整个项目划分为较小的，易于管理的项目单元，并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人，从而成为组织或个人目标

　　B. 将每一工作或活动做出较为详细的估计，形成进度，费用目标

　　C. 可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析

　　D. 不可以与网络计划技术共同使用