2018年注册咨询工程师《组织管理》练习题（7）

　　(1)工程项目范围界定的依据有(　　)。

　　A. 工程项目概况

　　B. 项目的约束条件

　　C. 项目其他阶段的结果

　　D. 工作范围描述

　　E. 历史资料

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　　(2)在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，故会有不同的范围定义的成果。定义的主要成果之一是工作大纲，下列属于工作大纲内容的是(　　)。

　　A. 工程项目概述、工程项目目标

　　B. 咨询服务的范围、人员培训

　　C. 工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料

　　D. 咨询服务技术建议书、咨询服务合同附件

　　E. 当地服务、辅助人员和设施

　　(3)矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有(　　)。

　　A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

　　B. 团队成员无后顾之忧

　　C. 提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节

　　D. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

　　E. 容易实现项目管理权力平衡

　　(4)工程项目管理社会技术支持的种类包括(　　)。

　　A. 专业技术支持

　　B. 管理技术支持

　　C. 宏观和微观知识支持

　　D. 技术经济与财务分析的支持

　　E. 法律、国际贸易等知识支持

　　(5)组织计划通常包括哪些方面的内容?(　　)。

　　A. 角色和职责安排

　　B. 成员确定

　　C. 人员管理计划

　　D. 组织图表

　　E. 人际关系界面

　　(6)在项目组织计划的制定与执行中，项目界面包括(　　)。

　　A. 团队成员界面

　　B. 组织界面

　　C. 环境界面

　　D. 技术界面

　　E. 人际关系界面

　　(7)项目式组织结构的优点是(　　)。

　　A. 项目经理是真正意义上的项目负责人

　　B. 团队成员工作目标比较单一

　　C. 项目管理指令一致

　　D. 项目团队中各成员无后顾之忧

　　E. 项目团队内部容易沟通

　　(8)在我国境内哪些工程建设项目必须进行招标?(　　)。

　　A. 大型基础设施，公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

　　B. 施工企业自建自用的工程

　　C. 全部使用国有资金投资或者国家融资的项目

　　D. 部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

　　E. 使用国际组织或者得到外国政府贷款、援助资金的项目

　　(9)工程项目人力资源管理的特点有(　　)。

　　A. 管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业

　　B. 工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理

　　C. 根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

　　D. 与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

　　E. 管理的重点与工程项目的内容密切相关

　　(10)在建设工程标底的编制过程中，必须考虑以下因素(　　)。

　　A. 建设工程的目标工期

　　B. 建设单位对建筑工程的质量要求

　　C. 建设单位的经济实力

　　D. 建筑材料的市场价格

　　E. 应符合招标文件的要求