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2018年注册咨询工程师《组织管理》练习题(1)

来源 :中华考试网 2017-12-14

2018年注册咨询工程师《组织管理》练习题(1)

  第1题

  在正式启动项目后,项目经理组建项目团队要完成的工作是(  )。

  A.根据项目团队的工作目标与任务和人员的分析情况,进行职权划分,确定团队中每人的工作职责

  B.对项目相关人员进行分析

  C.了解项目情况及工作任务,以便构建有效的团队

  D.建立职责关系图,并进行工作流程设计

  E.对项目团队中每个成员的工作提出具体要求

  正确答案:A,D,

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  第 2 题

  项目经理在正式启动项目阶段的重要工作有(  )。

  A.组建项目团队

  B.编制项目工作计划

  C.召开项目启动会议

  D.组织制订项目团队各项具体实施计划

  E.做好内外关系协调

  正确答案:A,C,D,

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  第 3 题

  构成团队的两个基本条件是(  )。

  A.成员必须有各自的特点

  B.成员之间必须有一个共同的目标

  C.成员必须使各项行动都保持一致

  D.团队内有一定的分工和工作程序

  E.成员之间只有合作没有竞争

  正确答案:B,D,

  第 4 题

  关于团队与团队精神的表述正确的有(  )。

  A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体

  B.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自的不同理想、目标

  C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,工作中相互协作,相互信任,相互支持,尽心尽力的意愿与作风

  D.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的,团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的

  E.培养团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成,也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成,并影响和扩展到整个团队

  正确答案:A,C,D,E,

  第 5 题

  项目团队的发展过程包括(  )。

  A.形成阶段

  B.准备阶段

  C.磨合阶段

  D.表现阶段

  E.规范阶段

  正确答案:A,C,D,E,

  第 6 题

  项目团队的发展过程中,磨合阶段的各种磨合包括( i)。(  )

  A.成员与成员之间的磨合

  B.成员与内外环境之间的磨合

  C.团队之间的磨合

  D.团队与其所在组织的磨合

  E.团队与其上级和客户之间的磨合

  正确答案:A,B,D,E,

  第 7 题

  在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括(  )。

  A.团队工作规则的调整与完善

  B.团队价值取向的倡导

  C.团队文化的培养

  D.团队目标和工作任务的坚定

  E.团队精神的奠定

  正确答案:A,B,C,E,

  第 8 题

  项目团队能力的开发包括(  )。

  A.项目经理的管理能力

  B.提高参与项目个人的贡献力

  C.提高项目团队整体能力

  D.成员的人际关系协调能力

  E.团队成员的业务技术能力

  正确答案:B,C,

  第 9 题

  项目团队能力开发的技巧与方法有(  )。

  A.在艰苦的工作环境中锻炼

  B.培训

  C.开展团队建设性活动

  D.评价

  E.改善环境

  正确答案:B,C,D,E,

  第 10 题

  团队评价的具体方式包括(  )等。

  A.指标考核

  B.团队评议

  C.自我评价

  D.团队休止

  E.团队整顿

  正确答案:A,B,C,

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