2018年注册咨询工程师考试《组织管理》必做题（11）

　　第 1 题

　　工作分解结构的建立中，可通过回答下列(　　)问题，进一步证明项目分解的正确性。

　　A.一项可交付成果的分解，是否很必要而且也足够详细?如果不是，则必须修改组成单元(增加单元、删除单元、或重新定义)

　　B.是否清晰和完整地定义了每一个事项?如果不是，则必须修改有关工作描述并增加描述内容

　　C.是否能恰当地确定每个单元的起止时间和进行比较准确的费用估算

　　D.这个单元是否已分派给某一部门(小组或个人)?他们是否愿意承担完成该单元的全部责任?如果不是，则应做出修改以进行有效的管理控制

　　E.这些单元在完成后是否可产生切实的、有效的成果，以便实施进度测量

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 2 题

　　下列属于货物采购合同标的的是(　　)。

　　A.通信线路

　　B.电力

　　C.仪表

　　D.消防设施

　　E.空调

　　正确答案：C,D,E,

　　第 3 题

　　下列不属于设计各部室的质量职责的是(　　)。

　　A.负责控制设计变更，按设计更改控制程序进行控制

　　B.对设计关键控制点进行检查，亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件

　　C.必要时参加项目的合同评审和承包方的资格审查

　　D.组织或参加设计各阶段设计输入、设计输出、设计成品的评审或验证

　　E.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审

　　正确答案：A,B,

　　第 4 题

　　在工程项目工作的顺序安排中，逻辑关系的表达分为(　　)等几种形式。

　　A.平行关系

　　B.工艺关系

　　C.组织关系

　　D.顺序关系

　　E.搭接关系

　　正确答案：A,D,E,

　　第 5 题

　　贷后管理是指提供贷款后，围绕资金的偿还对企业或项目开展的有关工作。主要包括(　　)。

　　A.贷后检查

　　B.财务评价

　　C.贷款风险预警

　　D.贷款审批

　　E.贷款偿还管理

　　正确答案：A,C,E,

　　第 6 题

　　通过对投标申请人进行资格预审，可以对众多投标申请人的(　　)进行调查，从而选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标。

　　A.技术水平

　　B.标底

　　C.财务实力

　　D.业绩

　　E.施工经验

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 7 题

　　施工进度管理的内容有(　　)。

　　A.建设工期

　　B.进度计划

　　C.开工及延期开工

　　D.工期延误

　　E.进度计划变更

　　正确答案：B,C,D,

　　第 8 题

　　下列不属于项目经理或项目负责人的职责的是(　　)。

　　A.在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制定质量计划并组织实施

　　B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员，保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量

　　C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制

　　D.与采购、施工等有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求

　　E.负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责，确保专业技术方案的质量

　　正确答案：B,C,D,E,

　　第 9 题

　　对《政府核准的投资项目目录》内的企业不使用政府投资建设的项目，政府主要从(　　)等方面进行核准。

　　A.维护经济安全

　　B.减少资源利用

　　C.优化重大布局

　　D.保障公共利益

　　E.防止出现垄断

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 10 题

　　中国工程咨询协会要求工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括(　　)等几个方面。

　　A.贯彻宏观调控政策

　　B.贯彻当地政策

　　C.多方案比选

　　D.经济和风险分析

　　E.市场调查分析及生态环境论证

　　正确答案：A,C,D,E,