2018年咨询工程师考试试题_组织管理习题（14）

　　(1)下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是(　　)。

　　A. 没有专职的项目经理

　　B. 有一名专职的协调员

　　C. 有一名专职的项目经理

　　D. 有一名专职的项目经理和一名专职协调员

　　(2)健康、安全、环境保护(HSE)管理体系的核心是(　　)。

　　A. 领导与承诺

　　B. 组织机构

　　C. 资源和文件

　　D. 方针和战略目标

　　(3)施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由(　　)承担。

　　A. 工程师

　　B. 承包人

　　C. 工程师和承包人

　　D. 发包人

　　(4)当利用s曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目(　　)。

　　A. 实际进度超前的时间

　　B. 实际进度拖后的时间

　　C. 实际超额完成的任务量

　　D. 实际拖欠的任务量

　　(5)(　　)不属于矩阵式组织结构的缺点。

　　A. 项目管理权利平衡困难

　　B. 信息回路比较复杂

　　C. 项目成员处于多头领导状况

　　D. 团队成员有后顾之忧

　　(6)根据FIDIC《施工合同条件》，下列条件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是(　　)。

　　A. 设计图样延误

　　B. 工程师的指示错误

　　C. 不可预见的恶劣地质条件

　　D. 工程变更

　　(7)(　　)是现场HSE管理最好的沟通方式。

　　A. 现场管理

　　B. 现场会议

　　C. 现场检查

　　D. 现场培训

　　(8)工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到社会、政治、经济、文化等多方面，对生态环境、能源将产生或大或小的影响，这体现了工程项目沟通管理具有(　　)。

　　A. 复杂性

　　B. 系统性

　　C. 一次性

　　D. 层次性

　　(9)有效沟通需要一定的条件，下列不属于有效沟通需要的条件为(　　)。

　　A. 相互之间的文化背景的了解

　　B. 相互之间必须有共同的文化背景

　　C. 具有明确的动机

　　D. 应具有明确的期望

　　(10)如果设备材料提前供应，现场必须增加仓库保管、运输人员，保管不当还会造成设备锈蚀和变形，这体现了工程项目综合管理中(　　)的重要性。

　　A. 计划

　　B. 统筹

　　C. 协调

　　D. 沟通