2018年咨询工程师考试试题_组织管理习题（1）

　　(1)建立一个(　　)的HSE管理体系是全面推行HSE的首要条件。

　　A. 组织严密

　　B. 目标和职责明确

　　C. 行为高效

　　D. 实施安全

　　E. 实现社会效益

　　(2)下列关于HSE管理的表述中，正确的有(　　)

　　A. HSE管理体系突出预防为主的思想

　　B. 初始状态评审是建立HSE管理体系的基础

　　C. HSE管理团队的核心任务是制定项目HSE目标

　　D. 现场会议是现场HSE管理最好的沟通方式

　　E. 项目经理是开展HSE工作的核心力量

　　(3)在建立工作基础阶段，项目经理的主要工作包括(　　)

　　A. 对项目相关人员进行分析

　　B. 编制项目工作计划

　　C. 召开项目启动会议

　　D. 组织制定项目团队各项具体工作计划

　　E. 做好内外关系的协调

　　(4)口头沟通应注意的问题有(　　)

　　A. 态度、情感和偏见造成的障碍

　　B. 组织结构的影响

　　C. 应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感

　　D. 要注意沟通的主动性

　　E. 口头通知的时间选择

　　(5)工程项目绩效报告的主要输出包括(　　)

　　A. 工程项目效益

　　B. 状态报告

　　C. 进展报告

　　D. 工程项目预测

　　E. 变更请求

　　(6)工程项目管理的发展趋势主要包括(　　)

　　A. 项目管理专业化更加明显

　　B. 要求项目主管部门有更强的项目管理能力

　　C. 日益重视工程建设中的健康、安全、环境

　　D. 工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视

　　E. 项目管理中的和谐理念日益得到推崇

　　(7)下列关于矩阵式组织形式的叙述，正确的是(　　)

　　A. 这是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式

　　B. 项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作

　　C. 弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任

　　D. 强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门

　　E. 缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确

　　(8)咨询任务取得的基本步骤包括(　　)

　　A. 成立项目投标团队

　　B. 获得咨询任务信息

　　C. 认真研究项目的相关资料

　　D. 正确响应委托方的要求

　　E. 对委托协议进行起草、谈判、签订

　　(9)工程项目雇员考核的作用包括(　　)

　　A. 有利于加强成员的团队意识

　　B. 时刻提醒团队成员要完成的任务

　　C. 提高成员工作效率

　　D. 调动成员积极性

　　E. 减少成员工作成本

　　(10)IS0和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法，其中包括(　　)

　　A. 控制

　　B. 实施

　　C. 检查

　　D. 计划

　　E. 指导