2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题（15）
来源 :中华考试网 2017-10-12
中2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题（15）
(1)编制按( )分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
A. 子项目
B. 时间进度
C. 费用构成
D. 形象进度
(2)PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。
A. 管理承包商
B. 供应商
C. 施工单位
D. 设计单位
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(3)招标人依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，咨询工程师必须在编制的( )中列入招标范围方式、组织形式等内容。
A. 施工图设计
B. 可行性研究报告
C. 初步设计
D. 承包合同
(4)风险识别的基础在于对项目风险的( )
A. 分解
B. 整合
C. 预测
D. 记录
(5)风险识别方法中，能够反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序的方法是( )
A. 因果分析图
B. 影响图
C. 总流程图
D. 工作分解结构(WBS)
(6)一般情况下，建设工程承包合同中发包人的义务不包括( )
A. 办理征地拆迁
B. 办理施工噪音管理手续
C. 平整施工场地
D. 办理施工许可手续
(7)发包人自收到竣工结算报告及结算资料后( )天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
(8)当工程具备竣工条件时，发包人应在接收到承包人的竣工验收报告后( )天内组织有关部门验收。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
(9)在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是( )
A. 项目范围管理
B. 项目综合管理
C. 项目采购管理
D. 项目合同管理
(10)工程项目范围管理中范围的含义中不包括( )
A. 工程项目的性质
B. 工程项目的使用功能
C. 业主指派给承包商的工作
D. 实施并完成工程项目而必须要做的具体工作