2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题（10）

　　(1)全面推行HSE管理的首要条件是(　　)

　　A. 健全的组织机构

　　B. 建立HSE管理体系

　　C. 建立评审制度

　　D. 持续改进

　　(2)工作定义的基本依据是(　　)

　　A. WBS

　　B. 项目范围说明书

　　C. 工作清单

　　D. 历史资料

　　(3)某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的(　　)问题。

　　A. 技术界面

　　B. 组织界面

　　C. 协作界面

　　D. 人际关系界面

　　(4)下列有关隐蔽工程和中间验收的说法，正确的是(　　)

　　A. 工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前24小时以书面通知监理工程师验收

　　B. 隐蔽和中间工程验收不合格，承包人应在监理工程师限定时间内修改，重新检验

　　C. 验收结束后，没有监理工程师的签字，承包人不可以进行隐蔽或者继续施工

　　D. 隐蔽工程因不合格而返工重修发生的费用应计算在合同价款内

　　(5)在工程项目建设周期中工作量大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是(　　)

　　A. 工程项目策划和决策阶段

　　B. 工程项目准备阶段

　　C. 工程项目实施阶段

　　D. 工程项目竣工验收和总结评价阶段

　　(6)如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为(　　)与已完工程计划投资的差异。

　　A. 拟完工程计划投资

　　B. 已完工程实际投资

　　C. 未完工程计划投资

　　D. 已完工程计划投资

　　(7)在工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了(　　)

　　A. 总时间估算

　　B. 加权平均时间估算

　　C. 简单平均时间估算

　　D. 阶段时间估算

　　(8)关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述，正确的是(　　)

　　A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、人员配备管理计划以及结束四个阶段

　　B. 团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容

　　C. 人员获取包括人员配备计划、人员获取实施、团队成员确定等工作

　　D. 团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

　　(9)工程项目实施阶段，做好对(　　)是工程资源节约的主要途径。

　　A. 工、料、机的计划与控制

　　B. 工人的管理

　　C. 材料的管理

　　D. 机械的管理

　　(10)货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的(　　)

　　A. 价格

　　B. 进度

　　C. 质量

　　D. 安全