2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题（5）

　　(1)工程项目总控的核心是(　　)

　　A. 费用控制

　　B. 合同控制

　　C. 进度控制

　　D. 质量控制

　　(2)建立HSE管理体系的基础是(　　)

　　A. 人员培训

　　B. 初始状态评审

　　C. 文件编制

　　D. 管理评审

　　(3)在产生费用偏差的原因中，属于业主原因的是(　　)

　　A. 设计方案不当

　　B. 图纸提供不及时

　　C. 建设手续不全

　　D. 法规变化

　　(4)在工程网络计划中，关键线路是指(　　)的线路。

　　A. 单代号网络计划中由关键工作组成

　　B. 双代号网络计划中元虚箭线

　　C. 双代号时标网络计划中无波形线

　　D. 单代号搭接网络计划中时距总和最小

　　(5)工程项目建设过程中，项目业主对工程项目的管理大都采用(　　)的方式。

　　A. 垂直管理

　　B. 直接管理

　　C. 平行管理

　　D. 间接管理

　　(6)未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响文件不能由(　　)环境保护行政主管部门审批。

　　A. 省级

　　B. 地市级

　　C. 国家级

　　D. 县级

　　(7)下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是(　　)

　　A. 统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领

　　B. 便于科学合理的分配人力资源

　　C. 明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合

　　D. 顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

　　(8)咨询工程师对工程项目管理的特点不包括(　　)

　　A. 职业的规范性

　　B. 服务的有偿性

　　C. 按合同规定取得合法性收入

　　D. 智力型工作

　　(9)协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作是咨询工程师在(　　)阶段的主要工作。

　　A. 项目决策

　　B. 项目建设准备

　　C. 项目实施

　　D. 项目投产后

　　(10)下列HSE管理体系的要素中，属于HSE检查和纠正措施所包括的二级要素是(　　)

　　A. 运行机制

　　B. HSE管理方案

　　C. 绩效测量和监控

　　D. 记录和记录管理