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2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案(14)

来源 :中华考试网 2017-07-08

  11、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是( A )。

  A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理

  C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理

  12、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( A )。

  A、职能组织结构 B、项目组织结构

  C、矩阵组织结构 D、流程控制结构

  13、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是( D )。

  A 思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质

  14、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( C )阶段。

  A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估

  15、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( A )具有紧密衔接的特性。

  A、在时间上 B、空间上 C、工序上 D、阶段上

  16、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括( B )

  A、施工过程和施工段 B、流水节拍和流水步距

  C、流水过程和流水强度 D、流水过程和流水步距

  17、组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是( D )

  A、由于施工工艺的要求 B、可增加更多的专业工作队

  C、提供工艺或组织间歇时间 D、使各专业队在不同施工段进行流水施工

  18、在双代号时标网络计划中,关键路线是指( C  )。

  A、没有虚工作的线路 B、由关键结点组成的线路

  C、没有波形线的线路 D、持续时间最长工作所在的线路

  19、在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了( B )。

  A、5天,但不影响总工期      B、1天,但不影响总工期

  C、5天,并使总工期延长1天   D、4天,并使总工期延长2天

  20、已知双代号网络计划中,某工作有两项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天,则该工作最早完成时间为( D )天。

  A、18 B、23 C、24 D、29

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