2018年咨询工程师考试《组织管理》必备试题及答案（9）

　　1.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

　　A.项目总监理工程师 B.项目总工程师

　　C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理

　　2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。

　　A. 投资目标 B.成本目标

　　C. 概算目标 D. 预算目标

　　3.控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。

　　A. 管理措施

　　B.经济措施

　　C. 组织措施

　　D. 技术措施

　　4.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )。

　　A. 施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费

　　C.生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费

　　5.施工成本控制的实施步骤为( )。

　　A.预测、分析、比较、纠偏、检查 B.分析、检查、预测、比较、纠偏

　　C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏

　　6.某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实

　　际工程量减少超过lo%时可调整单价，单价调整为15元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )。

　　A.1.76万元 B.1.6万元

　　C. l 5万元 D. 1.65万元

　　7.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是( )。

　　A. 分段结算的工程，可按月预支工程款

　　B.按月结算的工程，不需进行竣工结算

　　C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付

　　D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算

　　8.当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计

　　划总工期将( )。

　　A. 拖延△ B.拖延△+TF

　　C. 拖延△一TF D.拖延TF一△

　　9.利用工程网络计划编制进度计划，必须( )。

　　A. 明确整个项目的承包形式

　　B.确定项目经理部的组成人员

　　C.必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度

　　D.了解各个工序的资金使用情况

　　lo.在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。

　　A，没有虚工作的线路 B，由关键结点组成的线路

　　C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路