2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟题及答案（15）

　　1. 线性组织结构的特点是( )

　　A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

　　B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

　　C.谁的级别高，就听谁的指令

　　D.可以越级指挥或请示

　　标准答案：B

　　2. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理是( )

　　A.施工企业法定代表人

　　B.一个技术岗位，而不是管理岗位

　　C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作

　　D.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者

　　标准答案：C

　　3. 工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过( )，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　A.项目策划

　　B.项目管理

　　C.项目控制

　　D.A+C

　　标准答案：D

　　4. 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有(　)条。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　标准答案：B

　　5. 项目的( )是整个项目范围管理的核心。

　　A.结构分解

　　B.结构分析

　　C.界面管理

　　D.工作包

　　标准答案：B

　　6. 在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的( )。

　　A.组织措施

　　B.合同措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　标准答案：A

　　7. 在PDCA循环中，P阶段的职能包括( )等。

　　A.发现质量问题，制定改进措施。

　　B.出现质量事故，采取应急措施

　　C.明确质量目标和要求，提出质量管理行动方案

　　D.组织质量计划的部署和交底

　　标准答案：C

　　8. 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为( )的定为A类问题，实施重点管理。

　　A.0-50%

　　B.0-70%

　　C.0-80%

　　D.0-90%

　　标准答案：C

　　9. 施工质量控制点的设置是为了( )。

　　A.控制质量

　　B.保证安全

　　C.提高业绩

　　D.质量预控

　　标准答案：D

　　10. 在影响工程质量的因素当中，构成质量基础的是( )。

　　A.人

　　B.机械

　　C.方法

　　D.材料

　　标准答案：D