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2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟题及答案(14)

来源 :中华考试网 2017-06-06

2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟题及答案(14)

  1、PMBOK的概念是由哪个组织提出?( )

  A.美国项目管理协会

  C.国际项目管理协会

  B.中国项目管理协会

  D.国际工程师联合会

  2、以下哪个不是工程项目的特点?( )

  A.具有特定的的目标

  C.没有资金限制和经济性要求

  B.实施的一次性

  D.实施的复杂性

  3、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( )

  A.交叠结构

  C.分散结构

  B.平行的网状结构

  D.层次化的树状结构

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  4、决定工程项目组织的主要因素是哪一项?( )

  A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式

  B.项目的决策方式、项目经理的责权利分配

  C.项目的实施流程和管理权限

  D.项目的复杂程度和项目的专业化水平

  5、EPC总承包方式又称为( )

  A.设计-施工总包方式

  B.设计-管理总包方式

  C.设计-采购-施工总包方式

  D.项目管理总包方式

  6、下列关于职能式项目组织形式的说法中正确的是( )

  A.适用于独立的单个中小型工程项目

  B.适用于工程项目规模大,但子项目又不多的情况

  C.适用于特大型的工程建设

  D.适用于项目小且任务不很重要的企业

  7、对于工程项目组织和项目管理组织的比较,不正确的是哪一项?( )

  A.从目标看,前者是项目的总称,后者是项目的管理目标

  B.从组织类型看,前者是专业型,后者是职能型

  C.从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程

  D.从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划

  8、混凝土浇捣成型之后,需要养护7天才能拆模,混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是( )

  A.FTS

  B.FTF

  C.STS

  D.STF

  9、下列哪一项不属于前期策划阶段的估算?( )

  A.类比估算

  C.使用定额资料

  B.按照国家或部门颁布的概算指标计算

  D.生产能力估算法

  10、以下哪一项不属于项目三大控制?( )

  A.工期控制

  B.成本控制

  C.质量控制

  D.风险控制

  1.A 2.C 3.D 4.A 5.C 6.B 7.D 8.A 9.C 10.D

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