2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟题及答案（14）

　　1、PMBOK的概念是由哪个组织提出?( )

　　A.美国项目管理协会

　　C.国际项目管理协会

　　B.中国项目管理协会

　　D.国际工程师联合会

　　2、以下哪个不是工程项目的特点?( )

　　A.具有特定的的目标

　　C.没有资金限制和经济性要求

　　B.实施的一次性

　　D.实施的复杂性

　　3、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种( )

　　A.交叠结构

　　C.分散结构

　　B.平行的网状结构

　　D.层次化的树状结构

　　4、决定工程项目组织的主要因素是哪一项?( )

　　A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式

　　B.项目的决策方式、项目经理的责权利分配

　　C.项目的实施流程和管理权限

　　D.项目的复杂程度和项目的专业化水平

　　5、EPC总承包方式又称为( )

　　A.设计-施工总包方式

　　B.设计-管理总包方式

　　C.设计-采购-施工总包方式

　　D.项目管理总包方式

　　6、下列关于职能式项目组织形式的说法中正确的是( )

　　A.适用于独立的单个中小型工程项目

　　B.适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况

　　C.适用于特大型的工程建设

　　D.适用于项目小且任务不很重要的企业

　　7、对于工程项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项?( )

　　A.从目标看，前者是项目的总称，后者是项目的管理目标

　　B.从组织类型看，前者是专业型，后者是职能型

　　C.从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程

　　D.从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划

　　8、混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是( )

　　A.FTS

　　B.FTF

　　C.STS

　　D.STF

　　9、下列哪一项不属于前期策划阶段的估算?( )

　　A.类比估算

　　C.使用定额资料

　　B.按照国家或部门颁布的概算指标计算

　　D.生产能力估算法

　　10、以下哪一项不属于项目三大控制?( )

　　A.工期控制

　　B.成本控制

　　C.质量控制

　　D.风险控制

　　1.A 2.C 3.D 4.A 5.C 6.B 7.D 8.A 9.C 10.D