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2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案(10)

来源 :中华考试网 2017-05-09

2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案(10)

  1、许多相关组织及学者都给项目下过定义,比较有代表的有:美国项目管理学会、Harold Kcrzncr博士、R.J.格雷厄姆、( A )。

  A、联合国工业组织 B、联合国教科文组织 C、国际工程学会 D、瑞士管理协会

  2、项目这个概念包括的要素有:总体属性、过程属性、结果属性、( A )。

  A、周期、结束属性 B、资金、时间属性

  C、开始、结束属性 D、资源、有限属性

  3、设置项目组织机构应遵循有原则有:有效管理、权责对等、人职匹配、( A )。

  A、命令统一、效果效率原则 B、效率优先、协作原则

  C、买卖交易、行政监督原则 D、经济协作、竞争原则

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  4、项目组织结构的基本形式主要有:职能式结构、项目式结构、矩阵式结构( A )。

  A、虚拟结构 B、平行结构 C、树状结构 D、层级结构

  5、项目经理根据其委托对象的不同,可以分为:业主项目经理、咨询机构的项目经理、设计单位的项目经理、( C )。

  A、监理单位的项目经理 B、客户项目经理

  C、施工单位的项目经理 D、技术项目经理

  6、项目经理的对外职责有:成功实现项目目标,争取客户的最大满意度、不断开拓团队生存的外部空间、负责对外谈判、( B )。

  A.负责协调周边关系 B.收取客户支付的费用

  C.营造团队良好空间环境 D.控制项目实施过程

  7、项目的目标具有:多目标性、优先性、( A )

  A、层次性 B、迫切性 C、具体性 D、明确性

  8、项目目标确定的意义有:明确项目管理的努力方向、明确项目成员的沟通方式、生产一定的激励作用、项目管理指南、( B )。

  A、成本管理计划 B、项目成功判断依据

  C、成员行动指南 D、满足顾客的具体要求

  9、项目计划具有以下特征:系统性、目标性、经济性、动态与适应性、(  C )。

  A、层次性 B、任意性

  C、整体与职能性 D、包容性

  10、项目计划按计划制定的过程,可分为概念性计划、详细计划和( D )。

  A、WBS计划 B、赢利计划 C、研讨计划 D、滚动计划

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