2017年咨询工程师《组织管理》高效练习题（15）

　　2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514：00—16：30。备考已进入到最后的冲刺阶段，为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，通过试题提升自己，中华考试网编辑整理了2017年咨询工程师《组织管理》高效练习题，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。

　　1.关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是(　　)。

　　A.工程项目计划应由项目经理来制定

　　B.工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划

　　C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选

　　D.工程项目计划最终应形成一个可行的、能够实施并达到预期目标、最优的、实现资源最佳配置的方案

　　答案：A

　　2.下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是(　　)。

　　A.工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更

　　B.工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段

　　C.工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现

　　D.工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

　　答案：A

　　3.工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有(　　)的工程实体。

　　A.实用价值

　　B.使用价值

　　C.经济价值

　　D.价值

　　答案：A

　　4.下列不属于工程项目绩效特征的是(　　)。

　　A.动态性

　　B.静态性

　　C.多因性

　　D.多维性

　　答案：B

　　5.绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不属于设定绩效目标指标要求的是(　　)。

　　A.准确化

　　B.具体化

　　C.定性化

　　D.可达到的

　　答案：C

　　6、下列关于项目工作范围变更控制系统的表述不正确的一项是(　)

　　A、工作范围变更规定了项目工作范围变更应遵循的程序

　　B、它包括书面工作、跟踪系统以及批准变更所必需的批准层次

　　C、范围变更控制系统应融入整个项目的变更控制系统

　　D、具体情况应具体分析，不必遵守项目合同中的全部规定

　　答案：D

　　7、项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力，下列变更中，咨询工程师可自己决定是否批准变更，事先与业主协商的是(　)

　　A、费用变更低于10万美元，工期延长一周

　　B、费用变更低于10万美元，工期延长少于3天

　　C、费用变更高于10万美元，工期延长少于3天

　　D、费用变更高于10万美元，工期延长一周

　　答案：B

　　8、(　)是一个动态的概念，其数值总是与具体的时间联系在一起。

　　A、局部偏差

　　B、累计偏差

　　C、进度偏差

　　D、费用偏差

　　答案：B

　　9、工程项目的质量管理中，(　)的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。

　　A、施工阶段

　　B、前期工作

　　C、设计阶段

　　D、竣工阶段

　　答案：B

　　10、定量风险分析的概率分布中，常用的风险概率分布是(　)

　　A、t分布

　　B、正态分布

　　C、0-1分布

　　D、泊松分布

　　答案：B