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2017年注册咨询工程师考试试题:组织管理(12)

来源 :中华考试网 2017-03-06

2017年注册咨询工程师考试试题:组织管理(12)

  2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514:00—16:30。为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试,通过试题提升自己,中华考试网编辑整理了2017年注册咨询工程师考试试题:组织管理,共20题,供大家参考分享,祝考试顺利。

  1.下列有关项目团队人员的获取的说法不正确的是_。

  A.在一些情况下,人员可能被预先安排好了

  B.在大多数项目中,项目团队的人员的获得必须通过商谈来解决

  C.招聘的特点是人员来源广,成本低

  D.招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘

  2.制定组织计划时要注意项目界面,下面不属于项目界面的是_。

  A.社会界面 B.组织界面 C.技术界面 D.人际关系界面

  3.不是工程项目人力资源管理的目的的是_。

  A.提高项目工作效率 B.高质量地完成客户委托的任务

  C.科学合理地分配人力资源 D.建立广泛的人际关系

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  4.下列不属于项目经理的职责的是___。

  A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

  B.对项目进行有效的日常管理 C.保证项目目标的实现

  D.进行项目具体事务决策

  5.下面有关项目团队人员来源分析的说法不正确的是、。

  A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员

  B.项目重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目管理单位内部

  C.项目经理不必考核来自内部的人员

  D.在某种意义上,使用内部人员可以减少公司的总成本费用的支出

  6.项目人力资源的获取阶段取得的主要成果之一是一。

  A.项目人力资源来源分析表 B.工作分解结构

  C.项目团队名录 D.人员配备管理计划

  7.不属于项目人力资源管理基本内容的是_。

  A.项目组织计划 B.人员获取 C.项目雇员考核 D.人员的解散

  8.不属于考核的作用的是_。

  A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务

  C.提高成员工作效率 D.减少管理人员工资的支出

  9.下列有关项目经理的表述中不正确的是_。

  A.项目经理必须取得公司总经理的支持与信任,否则在资源获得等方面容易出现困难

  B.项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效由公司人事部考核

  C.项目经理的培养与发展往往由公司高层决定

  D.项目经理的权限往往由公司高层决定

  10.下列有关团队精神的说法错误的是_。

  A.一个团队要实现其工作目标,重要的是其成员要有团队精神

  B.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的

  C.团队精神都是一样的,没有差别

  D.培养团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成

  答案:1.C 2.A 3.D 4.A 5.C 6.C 7.D 8.D 9.B10.C

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